Учебно-методическим объединением по направлениям педагогического образования Министерства образования и науки РФ в качестве учебного - shikardos.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Учебно-методическим объединением по образованию в области финансов... 1 55.99kb.
Учебно-методическим объединением вузов по университетскому политехническому... 1 110.5kb.
Ура учебно-методического объединения по направлениям педагогического... 1 78.45kb.
Учебно-методическим объединением по юридическому образованию высших... 1 214.39kb.
Учебное пособие по курсу «Анализ музыкальных произведений» 10 2221.98kb.
Книга предназначена в качестве учебного пособия для студентов вузов 1 53.53kb.
И. А. Василенко Административно-государственное управление в странах... 8 2849.39kb.
И. А. Василенко Административно-государственное управление в странах... 8 2833.55kb.
Александр асмолов по ту сторону сознания 18 6019.56kb.
Учебное пособие по курсу «Программирование» 9 2944.07kb.
Учебно-методическое пособие для бакалавров, обучающихся по направлению... 7 1391.71kb.
«Развитие новых форм организации научно-технической и инновационной... 4 611.02kb.
- 4 1234.94kb.
Учебно-методическим объединением по направлениям педагогического образования Министерства - страница №1/1

Допущено Учебно-методическим объединением по направлениям педагогического образования Министерства образования и науки РФ в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по направлению "Социально-экономическое образование"

Менеджмент.: Учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко и др.; Под общ. ред. М.П. Переверзева. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. - 330 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (п)

ISBN 978-5-16-003239-9

Современный фундаментальный курс "Менеджмент", изложенный в учебнике, содержит основные понятия изучаемой дисциплины, подробное введение в предмет, изложение теории, методологии и практики менеджмента. Описан комплекс механизмов, методов и элементов управленческой деятельности в коммерческих и некоммерческих организациях. Показано, как использовать принципы и методы управления, формировать стратегию и тактику, создавать организацию и управлять процессами ее развития, решать задачи, возникающие в работе руководителей, экономистов и других специалистов организаций, управлять персоналом организаций.



Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям и направлениям.


Глава .




МЕНЕДЖМЕНТ КАК СОВОКУПНОСТЬ НАУКИ И ИСКУССТВА УПРАВЛЕНИЯ

5

1.1. Содержание и сущность понятий «менеджмент» и «управление»

5

1.2. Менеджмент в системе экономических дисциплин, основные функции курса

8

1.3. Методологические основы дисциплины «менеджмент»

9

Глава 2.




МЕНЕДЖМЕНТ: ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

12

2.1. Менеджмент как вид человеческой деятельности

12

2.2. Организация как система управления

15

2.3. Управление производственной подсистемой организации

20

2.4. Менеджмент как управляющая подсистема организации

26

2.5. Компоненты процессов менеджмента

34

Глава 3.




РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА

40

3.1. Истоки современного менеджмента

40

3.2. Новые концепции менеджмента

43

Глава 4.




МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

50

4.1. Закономерности и принципы менеджмента

50

4.2. Целеполагание

60

4.3. Задачи и функции менеджмента

66

4.4. Понятие, сущность и классификация методов менеджмента

74

Глава .




ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

81

5.1. Маркетинг как метод управления

81

5.2. Планирование

85

5.3. Финансовый метод управления

99

Глава 6.




СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

115

6.1. Характеристики модели личности менеджера

115

6.2. Проектирование оптимальной модели личности менеджера

122

Глава 7.




ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

127

7.1. Содержание и типы организационных структур управления

127

7.2. Проектирование организационной структуры управления

141

Глава 8.




УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

157

8.1. Элементы теории принятия управленческих решений

157

8.2. Методика принятия решений в условиях риска и неопределенности

162

8.3. Информационно-компьютерная поддержка управленческих решений. Принципиальные положения

176

8.4. Моделирование управленческих решений

180

8.5. Механизмы снижения рисков

187

Глава 9.




КОНТРОЛЬ И КОНТРОЛЛИНГ

193

9.1. Контроль и его место в системе менеджмента

193

9.2. Поведенческие стороны контроля

200

9.3. Контроллинг

203

9.4. Системное информационно-управляющее обеспечение контроля и контроллинга

212

Глава 10.




ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА

217

10.1. Мораль и этика

217

10.2. Этическая роль менеджеров в организации

220

10.3. Этические обязанности власти и подчинения

222

10.4. Этический кодекс корпорации Procter & Gamble (P&G)

225

Глава 11.




ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И МОТИВАЦИЯ

242

11.1. Формальные и неформальные группы

242

11.2. Команды в современных организациях

252

11.3. Мотивация

256

Глава 12.




СТИЛЬ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА

268

12.1. Власть, влияние и лидерство

268

12.2. Стили руководства

274

12.3. Ситуационные подходы к эффективному руководству

282

12.4. Управление организационными изменениями

289

Глава 13.




ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА

298

13.1. Производительность, качество и эффективность управленческого труда

298

13.2. Экономические и психофизиологические (эргономические) факторы эффективности труда

305

13.3. Обеспечение высокой эффективности менеджмента на основе метода управления «стандарт-организации»

314

Список использованной литературы

325