ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

Кафедра «Экономика и антикризисное управление»

 

Кован С.Е.

ТЕОРИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Учебно-методический комплекс
(для студентов, обучающихся по специальности 080503.65  «Антикризисное управление»)

 

 

Москва 2006

УДК   35+334.02(078)        286301           
ББК   65.290-21
К56

Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: Учебно-методический комплекс. Для студентов специальности 080503.65 «Антикризисное управление» — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, кафедра «Экономика и антикризисное управление»,  2006 г. 36 с.

Рецензенты: к.э.н., доц. К.А.Гореликов; к.э.н., доц. Е.В.Арсенова

Учебно-методический комплекс по теории антикризисного управления предприятием содержит цели изучения дисциплины   и требования к уровню освоения дисциплины. Объем дисциплины и виды учебной работы включают в себя общее распределение часов по дисциплине и распределение часов по основным её разделам. В учебно-методический комплекс вошли программа дисциплины, рабочий план и краткое содержание лекций. Учебно-методические указания для подготовки к экзамену представлены в виде теоретических вопросов и практических заданий.

Учебно-методический комплекс по дисциплине 080503.65 соответствует требованиям ГОС по специальности «Антикризисное управление».

© Финансовая академия при Правительстве РФ, 2006.

Оглавление.

Организационно методический раздел    

Цели дисциплины     

Задачи дисциплины    

Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускника     

Требования к уровню освоения содержания дисциплины    

Объем дисциплины и виды учебной работы        

Учебно-тематический план                                                                    

Программа дисциплины                                                                        

Тематика семинарских занятий                                                                  

Методические рекомендации по изучению дисциплины   

Перечень вопросов к экзамену     

Задания для самостоятельной работы и формы контроля за их выполнением  

Формы промежуточного и итогового контроля и требования при их проведении

Учебно-методическое обеспечение дисциплины      

Рекомендуемая литература                                                                          

Организационно-методический раздел

Цель дисциплины

Целью дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» является формирование у студентов системы современных фундаментальных знаний и практических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей с учетом современных подходов к данной проблематике и новейших разработок в теории и практике антикризисного управления в России и других странах.

Задачи дисциплины.

Задачами дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» является:

• 
  овладение научно-теоретическими и методологическими основами современного антикризисного управления социально-экономическими объектами, изучение закономерностей, объективных и субъективных факторов и причин появления кризисных явлений;
  
• 
  изучение регулирующей роли государства в сфере антикризисного управления и отношений несостоятельности, а также проблем саморегулирования в этой сфере;
  
• 
  изучение правовых, организационных и финансовых основ антикризисного управления и банкротства, основ проведения реабилитационных и ликвидационных процедур, места и роли антикризисного управляющего;
  
• 
  изучение методологии диагностирования финансово-экономического состояния предприятий, выявления факторов кризиса, освоение основ разработки стратегии и тактики антикризисного управления предприятием;
  
• 
  изучение задач и особенностей финансового анализа и финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии, формирования его финансовой политики, получение практических навыков проведения анализа платежеспособности предприятий;
  
• 
  освоение особенностей и методов финансового планирования и финансового прогнозирования на неплатежеспособном предприятии, получение практических навыков решения типовых задач;
  
• 
  изучение инструментария антикризисного управления, включая различные виды реструктуризации, функции оценки и маркетинга, а также особенности инвестиционной политики на неплатежеспособном предприятии
  

Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускника.

Программа дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» разработана в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080503.65 «Антикризисное управление».

Изучение данной дисциплины основывается на знании следующих дисциплин: экономическая теория, микро- и макроэкономика, гражданское право, экономика предприятия, менеджмент, маркетинг, экономико-математические методы, бухгалтерский учет и др.

Дисциплина «Теория антикризисного управления предприятием» является одной из важнейших базовых дисциплин в системе подготовки студентов по специальности 080503.65 Освоение дисциплины закладывает необходимый фундамент для успешного изучения таких курсов подготовки как «Правовые основы банкротства», «Теория и практика финансового оздоровления предприятий», «Антикризисное управление кредитными организациями», «Теоретические основы реструктуризации» и других дисциплин по профилю специальности.

Содержание программы образует ключевые термины, методологические подходы, используемые в теории и практике антикризисного управления.

Успешному овладению дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» способствует углубление профессиональных знаний в области экономического анализа, оценки бизнеса, маркетинга, финансового менеджмента, логистики, управления персоналом и других специальных дисциплин, изучаемых в соответствии с учебными планами после данной дисциплины.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» специалист должен отвечать следующим требованиям:

• 
  уметь ставить стратегические цели и формулировать практические задачи, связанные с реализацией на предприятии профессиональных функций антикризисного управляющего;
  
• 
  находить решения типовых задач, в том числе требующих аналитического подхода;
  
• 
  уметь создать эффективно функционирующую модель финансового анализа и последующей диагностики предприятия с целью предупреждения банкротства и антикризисного управления;
  
• 
  обладать знанием закономерностей и особенностей развития предприятий в условиях финансовой нестабильности, а также отечественного и международного опыта антикризисного управления предприятий;
  
• 
  обладать способностью переоценивать накопленный опыт, приобретать новые знания в условиях развития науки и изменяющейся социальной практики, используя современные информационные технологии;
  
• 
  знать основы составления и реализации плана финансового оздоровления предприятия, проведения реструктуризации собственности предприятия и его реорганизации.
  

Минимальный удовлетворительный уровень знания предполагает:

знание основных понятий теории антикризисного управления, причин и факторов экономических кризисов, особенностей антикризисного управления;

знание основных направлений и принципов государственного регулирования сферы антикризисного управления и банкротства;
знание методологических основ восстановления платежеспособности предприятий в досудебных и судебных процедурах банкротства;

знание методологии диагностирования предприятий и выявления кризисных факторов методологических подходов к разработке и реализации антикризисной стратегии и антикризисных программ;

знание основ реструктуризации бизнеса, имущества, собственности (акционерного капитала) и задолженности предприятия;
знание особенности применения в задачах антикризисного управления методов оценки стоимости, маркетинга, управления персоналом, умение оценивать инвестиционный потенциал неплатежеспособного предприятия;

На семинарских занятиях основное внимание уделено изучению  нормативных и методических материалов, а также предполагается разбор типовых практических задач и примеров, анализ которых позволяет студентам овладеть навыками и приемами их решения.

Высокий уровень освоения дисциплины помимо знания указанных положений и наличия указанных навыков, предполагает систематизированное освоение всех разделов дисциплины, свободное ориентирование в причинно-следственных связях между явлениями и событиями в сфере государственного управления, экономики и политики, относящихся к проблематике антикризисного управления, умение ставить и решать сложные задачи в сфере предотвращения кризисов и обеспечения управления в кризисных условиях.

Объем дисциплины и виды учебной работы.

Изучение дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» предусматривает чтение лекций, проведение семинарских занятий, самостоятельную работу студентов института ММЭиАУ.

Виды занятий	Всего часов
Общая трудоемкость	91
Аудиторные занятия Лекции Семинары	51 34 17
Самостоятельная работа	40
Лабораторная работа	1 лаб.раб.
Форма итогового контроля	экзамен

Учебно-тематический план

№ п/п	Наименование тем		Всего часов		Аудиторные занятия (час.)			Лабораторная работа	Самост. работа (час)
					Лекции		Семинары
1	2		3		4		5	6	7
Раздел 1. Введение. Предмет дисциплины, основные понятия, особенности, термины и определения.
Тема №1	Экономические кризисы классификации, причины, факторы возникновения и последствия.	4			2	-		-	2
Тема №2	Понятие, сущность и особенности антикризисного управления.	10			4	2		-	4
Раздел 2. Государственное регулирование антикризисного управления и банкротства предприятий.
Тема №3	Государственное антикризисное регулирование.	10		4		2		-	4
Тема №4	Антикризисные управляющие – особенности государственного регулирования и саморегулирования деятельности.	4		2		2		-	2
Раздел 3. Основы разработки и реализации антикризисной стратегии управления предприятием.
Тема №5	Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах.	10		4		2		-	4
Тема №6	Разработка антикризисной стратегии и программ управления предприятием.	10		4		2		-	6
Раздел 4. Общие методы и инструменты антикризисного управления предприятием.
Тема №7	Финансовый анализ неплатежеспособной организации.	11		2		3		1 лаб.раб.	6
Тема №8	Особенности финансового менеджмента в кризисных предприятиях.	12		4		-			4
Тема №9	Финансовое прогнозирование и финансовое планирование в неплатежеспособной организации.	10		4		2			4
Тема №10	Общие методы финансового оздоровления неплатежеспособных организаций. Инструментарий антикризисного управления.	10		4		2		-	4
ИТОГО		91		34		17		1 лаб.раб.	40

следующая страница >>