Структурным подразделением «ЕвроХима» мы стали только в прошлом году, хотя уже более 10 лет работаем на рынке химических удобрений. Мы начи­нали этот бизнес еще с американской компанией Cargill, известным междуна­родным производителем и поставщиком пищевых и сельхозпродуктов. После того как в 2004 году она объединила свое под­разделение по производству и дистрибу­ции минеральных удобрений с компани­ей IMC Global, мы стали представлять в Украине интересы созданной компании — Mosaic Company. Два года назад этот крупнейший американский производитель решил покинуть европейский рынок, его желание совпало с намерениями компании «ЕвроХим» выйти на украинский рынок. В итоге, 1 сентября прошлого года ОАО «МХК «ЕвроХим» приобрело 100% долей ДП «Мозаик Юкрейн». Компания полу­чила название ДП «Агроцентр ЕвроХим-Украина»

Мы продолжаем заниматься тем, чем занимались, но уже под управлением «ЕвроХима». Это стратегический инвестор, у него есть глобальное видение развития рынков, что, безусловно, большой плюс. Кроме этого, «ЕвроХим» — единственная российская химическая компания, кото­рая объединяет добывающие, перераба­тывающие предприятия, логистические компании и сбытовую сеть в различных регионах мира. Став ее подразделением, мы получили доступ ко всей ее производ­ственной базе. Фактически мы получили эксклюзивные договоры по поставкам всех Удобрений «ЕвроХима» в Украину, как из России, так и из Беларуси.

Нынешний год был удачным для нас во многих отношениях. В частности, по ито­гам девяти месяцев работы мы реализовали продукции на $ 150,4 млн., тогда как за весь прошлый год — на $39 млн. Кроме этого, в три раза вырос объем импорта. Так, в этом

году мы уже импортировали 147 тыс. тонн удобрений, по сравнению с прошлогодни­ми 49 тыс. тоннами. Это в первую очередь связано с изменением нашего статуса и появлением нового собственника.

Какой будет динамика Вашего бизнеса в 2009 году?

Я уверен, что в будущем году компа­ния будет динамично развиваться. Мы не отказываемся от планов по созданию еще одного предприятия по тукосмесям. Сегодня «ЕвроХим» имеет производ­ственные и складские площадки во всех регионах страны, кроме севера Украины, поэтому сегодня там идет активный поиск производственной площадки. Планы по инвестициям у нас не отменяются, хотя и корректируются.

Безусловно, мы будем смотреть на тен­денции рынка. Если кризис затянется, а это станет уже ясно в январе 2009 года, только тогда мы будем корректировать планы. Вместе с тем, в следующем году мы собираемся завоевывать новые рынки сбыта. Не секрет, что многие операторы минудобрений сегодня находятся в тяже­лом финансовом положении, и велика вероятность того, что к весне некоторые из них уйдут с рынка, освободив опреде­ленные ниши. Поэтому мы очень внима­тельно смотрим за этими тенденциями и готовы к агрессивному расширению своего присутствия на рынке.

Планируем, но по численности персоната нам это будет сделать довольно сложно. За последний год объемы продаж у нас увели­чились в три раза, тогда как персонал нена­много. Тем более что мы вошли в «ЕвроХим» с хорошей оптимизацией кадров, у нас все непрофильные человеческие ресурсы отданы на аутсорсинг еще несколько лет назад. Скорее всего мы просто не будем пока набирать новых людей, хотя и плани­ровали. Что касается производственных и административных издержек, то их можно сократить в любой компании.