Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» - shikardos.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
Похожие работы
Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» - страница №21/21

Администрация СЭЗ «Гродноинвест»

Создание предприятия по производству полиуретановой монтажной пены


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Производство монтажной пены

  б. Полное название:

  Создание предприятия по производству полиуретановой монтажной пены на территории СЭЗ «Гродноинвест»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является создание на территории СЭЗ «Гродноинвест» предприятия по производству пенополиуретановых герметиков для уплотнения, герметизации, звуко- и теплоизоляции швов и стыков конструкций, оконных и дверных блоков, трубопроводов и др. Проектом предусматривается производство различных типов монтажной пены – зимней, летней, профессиональной, пены с заданными специфическими свойствами.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Монтажная пена представляет собой пенополиуретановую композицию в аэрозольном баллоне, содержащем также газ-пропеллент (вытеснитель). При открывании клапана композиция под давлением газа выходит из баллона и вступает в реакцию с влагой воздуха. Процесс производства монтажной пены представляет собой заполнение аэрозольных баллонов. В баллон дозируется четыре составляющих, два из которых газы — пропан/бутановая смесь и диметиловый эфир, а еще два — жидкости (пенополиуретановая система компонентов). Для производства монтажной пены планируется установка итальянской автоматизированной линии.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  1.8

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Применение монтажных пен началось с начала 70-х годов, в России — в начале 90-х. По итогам 2005 г. можно оценить Российский рынок монтажных пен в 40–45 млн. баллонов. В среднем цена за баллон 750 мл колеблется от 2,1$ до 4$ в зависимости от типов пены. Монтажная пена широко применяется в строительстве для уплотнения, герметизации, звуко- и теплоизоляции швов и стыков конструкций, оконных и дверных блоков, трубопроводов, обеспечивает надежный контакт с деревом, кирпичом, бетоном, металлом и другими строительными и отделочными материалами.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Производство будет оснащено современным оборудованием для утилизации отходов, чтобы обеспечить все требования по охране окружающей среды.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не рассматривались

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  1,5-2

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность строительных материалов




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Покупка оборудования (Италия) и его монтаж:

  0.6

  Приобретение и ремонт помещений:

  1.2

  Итого:

  1.8




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Требуется инвестор, возможно долевое участие нескольких инвесторов.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные, портфельные инвестиции

  1.8

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Продукция предприятия будет реализовываться на внутреннем рынке Республики Беларусь, а также реализовываться в Российскую Федерацию и страны Западной Европы.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  На усмотрение инвестора

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кизелевич Руслан Викторович - главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023 г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-11-76; е-mail: info@grodnoinvest.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»



Создание высокотехнологичного предприятия по производству санитарно-гигиенических изделий одноразового применения на территории СЭЗ «Гродноинвест»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Создание предприятия по выпуску санитарно-гигиенической продукции

  б. Полное название:

  Создание высокотехнологичного предприятия на территории СЭЗ «Гродноинвест» по производству санитарно-гигиенических изделий одноразового применения: детских подгузников, женских гигиенических прокладок и т.д.

  с. Краткое описание:

  Цель проекта – организация производства детских подгузников, женских гигиенических прокладок. Проект предусматривает создание производства и организацию оптовой реализации санитарно-гигиенических изделий.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Предприятие будет производить продукцию массового спроса: женские гигиенические прокладки, детские подгузники, одноразовые изделия медицинского назначения. Продукция предприятия будет иметь разный ценовой диапазон, что сделает ее доступной для людей с различным уровнем доходов. Проект в соответствии с предварительными расчетами должен быть реализован в течение 3-4 лет и включает приобретение или аренду производственных площадей около 10 тыс. кв. метров. С целью обеспечения максимальной эффективности и качества предприятие будет оснащено современным автоматизированным оборудованием итальянского или немецкого производства. Первоначально планируется, что предприятие будет производить 100 млн. изделий в год. Финансирование проекта будет осуществляться за счет привлеченных средств инвестора.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  6.5

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В настоящее время в Республике Беларусь практически отсутствует производство санитарно-гигиенической продукции одноразового применения, потребность в них организаций и населения республики обеспечивается за счет их импорта. Ежегодная потребность в данной продукции белорусского рынка составляет 30 млн. долл. США. Результаты маркетинговых исследований рынка санитарно-гигиенических средств показывают, что сектор, занятый этой продукцией, находится в состоянии постоянного и быстрого роста.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не рассматривалось.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Существует опасность обострения конкурентной борьбы при создании крупного производства по выпуску санитарно-гигиенической продукции в России и других странах СНГ.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3-4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Целлюлозно-бумажная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Разработка бизнес-плана и проектно-сметной документации, строительство помещений, приобретение и монтаж оборудования (Италия, Германия):

  6.5




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание СП, долевое участие.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные / портфельные инвестиции

  6.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Продукция будет поставляться организациям здравоохранения, населению Республики Беларусь, возможны поставки на экспорт в Россию, другие страны СНГ, страны Западной Европы.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Попенюк Татьяна Викторовна - главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест».

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023, г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-07-39, 77-11-28; е-mail: invest@mail.grodno.by

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»



Создание международного транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гродноинвест»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Создание транспортно-логистического центра

  б. Полное название:

  Создание международного транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гродноинвест»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является создание в северо-западной части Беларуси международного транспортно-логистического центра, ориентированного на организацию интермодальных перевозок в единой логистической цепочке, включающего: таможенно-терминальный комплекс с режимом СТЗ; складской, производственно-торговый и гостиничный комплексы; сервисный центр. Предполагаемая инфраструктура транспортно-логистического центра: таможенные склады; контейнерные терминалы; площадки для размещения подвижного состава; помещения для выполнения таможенных функций; информационно-логистический центр; офисные помещения; центр автосервиса; АЗС; автостоянка и автомойка; гостиница, ресторан, магазины, кафе. Для реализации проекта будет выделен земельный участок площадью 24 Гa, который имеет выход на международные железнодорожные и транспортные магистрали.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Внедрение проекта планируется осуществить путем строительства в течение 3-5 лет международного транспортно-логистического центра, обеспечивающего комплексное логистическое обслуживание процесса доставки, таможенного оформления и обработки грузов с предоставлением сопутствующих услуг. Компания, создаваемая с целью реализации проекта, может получить статус резидента СЭЗ «Гродноинвест». Основные преимущества: близость границы с Республикой Польша; минимизация затрат и сроков реализации проекта; возможность предоставления налоговых и таможенных льгот.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  50

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Площадка под строительство Транспортно-логистического центра находится на расстоянии 15 км от белорусско-польского пограничного перехода «Брузги». Обеспечена необходимой инфраструктурой. Имеет выход на международные железнодорожные и транспортные магистрали. Входит в границы территории СЭЗ «Гродноинвест».

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  С целью минимизации негативного влияния на окружающую среду необходимо строительство очистных сооружений.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не рассматривались

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3-5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Транспорт и связь




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Разработка бизнес-плана и проектно-сметной документации, строительство помещений, приобретение и монтаж оборудования (Германия, Италия, Чехия, Китай):

  50

  Итого:

  50




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Необходимо финансирование разработки бизнес-плана инвестиционного проекта, проектно-сметной документации, строительства помещений, закупки и монтажа оборудования.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Cредства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные, портфельные инвестиции

  50

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Предполагаемыми клиентами нового центра будут зарубежные транспортные и логистические компании, предприятия-резиденты СЭЗ «Гродноинвест», предприятия Гродненской области.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Не рассматривалось

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кизелевич Руслан Викторович - главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023 г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-11-76; е-mail: info@grodnoinvest.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»



Создание предприятия по производству фотоэлектрических преобразователей


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Создание предприятия по производству фотоэлектрических преобразователей

  б. Полное название:

  Создание предприятия по производству фотоэлектрических преобразователей на территории СЭЗ «Гродноинвест»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является строительство современного производства конкурентоспособных на мировом рынке высококачественных изделий из монокристаллического кремния для фотоэлектричества.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Проект в соответствии с предварительными расчетами должен быть реализован в течение 3-4 лет и включает приобретение или аренду производственных площадей около 1000 м2, а также 500 м2 для размещения энергоснабжающего оборудования, оборудования по нейтрализации отходов, 400-600 м2 для офисных помещений и 400-600 м2 для складских помещений. Общая площадь составляет 2300-2700 м2. С целью обеспечения максимальной эффективности и качества предприятие будет оснащено современным автоматизированным оборудованием производства ведущих компаний мира. Первоначально планируется, что предприятие будет построено с производительностью около 10 МВт/год, что эквивалентно примерно 4,5 млн. солнечных элементов. Солнечные элементы объединяются в группы и герметизируются под стеклом. Такая конструкция называется солнечным модулем и является основной единицей солнечной электростанции. Количество модулей в электростанции определяет ее мощность и технические характеристики (напряжение, ток). Монтаж электростанции может происходить в любом месте, включая крыши зданий или труднодоступные места. Модули надежно защищены от неблагоприятных погодных условий и служат десятки лет.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  14.5

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Анализ современного рынка фотоэлектрической продукции в наземной энергетике показал, что наземная фотоэнергетика к 2010 году составит серьезную конкуренцию таким традиционным источникам энергии, как каменный уголь, нефть, природный газ и ядерное топливо. Фотоэлектрические преобразователи солнечной энергии в электрическую (ФЭП) являются наиболее перспективными среди нетрадиционных, возобновляемых источников электрической энергии. ФЭП имеет широкий спектр применения, начиная от питания калькуляторов и часов до создания центральной солнечной электростанции. Модульное строение солнечных батарей позволит создать источники электропитания на различные мощности и напряжения, что обеспечивает преимущество перед другими поставщиками энергии. По принятым государственным программам только страны Евросоюза должны к 2020 году установить электрическую мощность равную 10% всего энергопотребления этих стран. Каждый из 10 штатов США, принявших программу развития фотовольтаики должен в течение 6 лет установить по 800 МВт солнечных модулей. В денежном выражении рынок солнечных батарей оценивается в 3 млрд. долл. США ежегодно, причем тенденция нарастания объема рынка идет в среднем по 25% ежегодно. Коммерческий успех проекта подтверждается коммерческими успехами аналогичных компаний по всему миру и поддержкой правительствами европейских, азиатских и североамериканских стран альтернативной солнечной энергетики.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Производство будет оснащено современным оборудованием для утилизации отходов, чтобы обеспечить все требования по охране окружающей среды.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Значительные финансовые затраты на реализацию проекта – 14,5 млн. долл. США.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3-4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Покупка оборудования и его монтаж (Испания, США, Россия):

  11.4

  Аренда зданий, ремонт помещений:

  1.5

  Первоначальное обучение персонала:

  0.12

  Оборотный капитал:

  1.48

  Итого:

  14.5




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание СП, долевое участие.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные / портфельные инвестиции

  14.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Наиболее перспективными рынками на ближайшие десятилетия являются страны Евросоюза, США, Австралия, страны Юго-Восточной Азии. Кроме того, существуют рынки по всей Африке и странах Латинской Америки.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кизелевич Руслан Викторович - главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023 г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-11-76; е-mail: info@grodnoinvest.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»



Модернизация производства силикатного кирпича на ОАО «Гродненский КСМ»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Модернизация производства силикатного кирпича

  б. Полное название:

  Модернизация производства силикатного кирпича на ОАО «Гродненский КСМ»

  с. Краткое описание:

  Целью данного инвестиционного проекта является модернизация действующего производства силикатного кирпича посредством замены старого производственного оборудования на новую высокотехнологичную линию фирмы «Ласко».

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  ОАО «Гродненский КСМ» ведущий производитель силикатного кирпича в Республике Беларусь. Комбинат производит выпуск указанной продукции с 1965 года. Годовой объем составляет до 120,0 млн. штук условного кирпича. Последняя крупная реконструкция производства осуществлялась в 1985-1986 годах. Таким образом, срок эксплуатации оборудования (12 прессов советского производства, пятнадцать автоклавов) с необходимыми коммуникационными системами составил более двадцати лет. Спрос на силикатный кирпич в последние годы имеет постоянную тенденцию к увеличению. С целью сокращения издержек производства и повышения качественных показателей производимой продукции руководство ОАО «Гродненский КСМ» приняло решение о проведении крупномасштабной реконструкции производства силикатного кирпича. В связи с этим ведется активный поиск стратегического инвестора. Для реализации инвестиционного проекта на ОАО «Гродненский КСМ» имеются два помещения с общей площадью 20.000 м2. Модернизация производства силикатного кирпича будет включать: - установка четырех прессов фирмы «Ласко» (Германия); - подготовка и реконструкция производственных площадей. На новом высокотехнологичном оборудовании планируется выпускать силикатный кирпич с улучшенными потребительскими качествами (улучшенная геометрия кирпича). Также предполагается освоение новых видов продукции: облицовочный, колотый, рваный кирпич. Основные сырьевые компоненты для производства силикатного кирпича ООО «Гродненский КСМ» добывает и производит самостоятельно.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  5.6

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Специалисты прогнозируют возрастающую потребность в силикатном кирпиче, и сегодня строительство и проектирование кирпичных заводов только увеличивается. Силикатный кирпич не теряет своей актуальности, так как является основным материалом, используемым в строительстве. Предлагаемый к производству кирпич обладает хорошими эстетическими свойствами, прочностью, износо- и морозостойкостью. Привлекаемые инвестиции будут использованы для разработки проектной документации, выполнения строительных работ, приобретения и монтажа оборудования.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Новая технология производства отвечает всем требованиям экологической и производственной безопасности.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Проект финансово реализуемый.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность строительных материалов




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Стоимость работ по реконструкции производственных площадей

  2.8

  Покупка оборудования (Германия) - установка 2-х прессов

  2.8

  Итого:

  5.6




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции

  5.6

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  Не рассматривались




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Отечественные и зарубежные строительные компании. Планируемые объемы производства 100 млн. кирпичей в год. Рынки сбыта: Россия, Прибалтика (Латвия, Литва, Эстония), Украина.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доходы от продаж

  11.34




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Реализация проекта планируется на свободных площадях ОАО «Гродненский КСМ», расположенных на территории СЭЗ «Гродноинвест».

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Себестоимость реализованной продукции

  9.94

  в т. ч. амортизационные отчисления

  0.28




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кизелевич Руслан Викторович - главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023 г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-11-76; е-mail: info@grodnoinvest.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»

Организация производства теплоизоляционных материалов с использованием короткого льноволокна на ГРУПП «Гронитекс»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства теплоизоляционных материалов с использованием короткого льноволокна

  б. Полное название:

  Организация производства теплоизоляционных материалов с использованием короткого льноволокна на ГРУПП «Гронитекс»

  с. Краткое описание:

  Целью данного инвестиционного проекта является организация производства современных энергосберегающих теплоизоляционных материалов на основе натурального короткого льноволокна с использованием современного оборудования немецкой компании «DILO» GmbH.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Гродненское республиканское унитарное производственное предприятие «Гронитекс» является одним из основных предприятий текстильной отрасли Республики Беларусь. На протяжении почти 40 лет предприятие является ведущим белорусским производителем товарной хлопчатобумажной и смешанной пряжи, волокна льняного котонизированного, ваты одежной. В 2005 г. на площадях предприятия установлено новое приготовительное, прядильное и мотальное оборудование ведущих европейских фирм, что позволило значительно повысить качество выпускаемой продукции с целью повышения ее конкурентоспособности. Анализ опыта различных стран в решении проблемы энергосбережения показывает, что одним из наиболее эффективных путей ее решения является сокращение потерь тепла через ограждающие конструкции зданий, сооружений, промышленного оборудования, тепловых сетей. В этой связи обращает на себя внимание интенсивное развитие в странах Западной Европы производства теплоизоляционных материалов. В последние два года в Европе значительно выросло производство строительных утеплителей на основе натуральных волокон (в основном изо льна). С целью организации производства новых современных и востребованных видов продукции, а также в связи с наличием инфраструктуры для освоения производства современных энергосберегающих теплоизоляционных материалов на основе натурального короткого льноволокна ГРУПП «Гронитекс» предлагает осуществить совместный инвестиционный проект по производству данного вида продукции. Для реализации инвестиционного проекта на ГРУПП «Гронитекс» имеются необходимые производственные площади. Организация производства теплоизоляционных материалов будет включать: - покупку и установку оборудования; - подготовку и реконструкцию производственных площадей. Основные сырьевые компоненты для производства теплоизоляционных материалов ГРУПП «Гронитекс» приобретает самостоятельно.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  6.2

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  После введения Всемирной организацией здравоохранения ограничений на применение в строительстве асбестового и волокнистого минерального сырья и материалов на основе пластмассовых вяжущих, строительная индустрия оказалась без эффективных экологически чистых теплоизоляционных материалов. Разработка и внедрение специалистами ЕС новейших технологий в области производства утеплителей из натуральных волокон сделало революцию в индустрии строительных материалов Евросоюза: в одной только Финляндии с населением всего 5 млн. человек существуют три фабрики по производству теплозвукоизоляционных материалов на льняной основе. Достоинства льна, как материала для теплоизоляции, трудно переоценить: не уступая, а зачастую превосходя минеральные и синтетические материалы по физическим свойствам, лён обладает бактерицидными свойствами, не вызывает аллергии, не выделяет формальдегиды и хлорсодержащие флюоритные углероды (CFC). Финский исследовательский центр строительных технологий (VTT) определил льняные теплозвукоизоляционные материалы в разряд наиболее предпочтительных материалов для гражданского строительства. По расчетам специалистов общая потребность в утеплителях для различных отраслей хозяйства только Российской Федерации составит к 2010 году до 50-55 млн. м2. Привлекаемые инвестиции будут использованы для разработки проектной документации, выполнения строительных работ, приобретения и монтажа оборудования.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Новая технология производства отвечает всем требованиям экологической и производственной безопасности.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Проект финансово реализуемый.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  4 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Текстильная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Покупка и установка оборудования (Германия)

  4.6

  Строительно-монтажные работы и оборотные средства

  1.6

  Всего:

  6.2




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Привлекаемые инвестиции будут использованы для разработки проектной документации, выполнения строительных работ, приобретения и монтажа оборудования.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции

  6.2

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  Не рассматривались




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Отечественные и зарубежные компании. Планируемые объемы производства 129 000 м2/г. Рынки сбыта: Беларусь, Россия, Прибалтика (Латвия, Литва, Эстония), страны Западной Европы.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Реализация проекта планируется на свободных площадях ГРУПП «Гронитекс», расположенных на территории СЭЗ «Гродноинвест».

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кизелевич Руслан Викторович - главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023, г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-11-76; е-mail: info@grodnoinvest.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»



Строительство завода по производству и сборке ветроэлектростанций


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Строительство завода по производству и сборке ветроэлектростанций

  б. Полное название:

  Строительство современного завода по производству и сборке ветроэлектростанций мощностью 2,5-5 МВт на территории СЭЗ «Гродноинвест»

  с. Краткое описание:

  Целью данного инвестиционного проекта является создание на территории СЭЗ «Гродноинвест» предприятия по производству и сборке ветроэлектростанций. Проектом предусматривается производство ветроэлектростанций мощностью 2,5-5 МВт. Планируется производство опор, гондол, лопастей, сборка силовой электроники и электроники управления и окончательная сборка комплектующих ветроэлектростанций.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Для реализации проекта осуществляется поиск инвестора.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализация данного инвестиционного проекта планируется на территории СЭЗ «Гродноинвест», на земельном участке площадью 3 Га. Для организации производства необходима постройка производственных помещений общей площадью 10.000 м2. Организация производства и сборки ветроэлектростанций будет включать: - покупку и установку оборудования; - строительство производственных площадей; - закупку необходимого для производства ветроэлектростанций сырья. Планируется, что предприятие будет производить 100 ветроэлектростанций в год. Финансирование проекта будет осуществляться за счет привлеченных средств инвестора.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  28.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Ветроэнергетика является бурно развивающейся отраслью, так в конце 2007 года общая установленная мощность всех ветрогенераторов составила 94,1 гигаВатта, увеличившись впятеро с 2000 года. В 2007 году суммарные мощности ветряной энергетики выросли во всём мире до 93849 МВт. Ветряные электростанции всего мира в 2007 году произвели около 200 млрд. кВт•ч, что составляет примерно 1,3 % мирового потребления электроэнергии. Во всём мире в индустрии ветроэнергетики заняты 350 тысяч человек. В Европе сконцентрировано 61 % установленных ветряных электростанций, в Северной Америке 20 %, Азии 17 %. В 2007 году ветряные электростанции Германии произвели 14,3 % от всей произведённой в Германии электроэнергии. В 2007 году более 20 % электроэнергии в Дании вырабатывалось из энергии ветра. Запасы энергии ветра более чем в сто раз превышают запасы гидроэнергии всех рек планеты. Европейским Союзом установлена цель: к 2010 году установить 40 тыс. МВт ветрогенераторов, а к 2020 году — 180 тыс. МВт. Спрос на ветроэлектростанции будет постоянно увеличиваться в последующие годы.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Технология производства будет соответствовать всем требованиям экологической и производственной безопасности.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не рассматривались

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 1,5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Капитальные затраты [проектные, строительные работы, покупка оборудования]

  10.5

  Оборотные средства

  17.5

  Всего

  28.0




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции или кредит

  28.0

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  Не рассматривались




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Рынки сбыта: страны Западной Европы, СНГ, Прибалтика

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доходы от продаж

  210




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Проект будет реализован на территории СЭЗ «Гродноинвест».

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Себестоимость реализованной продукции в т. ч. амортизационные отчисления

  189




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кизелевич Руслан Викторович – главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономической деятельности администрации СЭЗ «Гродноинвест».

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»: Республика Беларусь, 230023 г. Гродно, ул. Дзержинского, 2/1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел./факс: +375-152 77-11-76; е-mail: info@grodnoinvest.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гродноинвест»



Администрация СЭЗ «Могилев»

Организация импортозамещающего производства одноразовых санитарно-гигиенических изделий на территории СЭЗ «Могилев»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства одноразовых санитарно-гигиенических изделий

  б. Полное название:

  Организация импортозамещающего производства одноразовых санитарно-гигиенических изделий на территории СЭЗ «Могилев»

  с. Краткое описание:

  Целью проекта является создание на территории СЭЗ «Могилев» современного высокотехнологичного предприятия по производству одноразовых санитарно-гигиенических изделий (предположительно детских подгузников, женских гигиенических прокладок и т.п.).

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Осуществляется поиск инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Могилев» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Для реализации проекта предлагается создать иностранное предприятие с регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Могилев». Для реализации проекта предлагаются неиспользуемые производственные площади ОАО «Могилевхимволокно» (имеется в наличии около 130 тыс. м2). Также возможно новое строительство на свободных земельных участках.Основную долю производимой продукции предприятия могут составлять женские гигиенические прокладки, детские подгузники, а также одноразовые изделия медицинского назначения, которые импортируются в Республику Беларусь в значительных объемах. Качество продукции должно быть обеспечено установкой современного высокопроизводительного оборудования. Общий объем производства предприятия предположительно составит не менее 100 млн. изделий в год, что позволит удовлетворить спрос Республики Беларусь и высвободить значительные валютные средства, затрачиваемые на импорт данных изделий. Финансирование проекта планируется осуществлять за счет средств инвестора. Реализация проекта в СЭЗ «Могилев» позволит повысить его экономическую эффективность за счет льгот, предоставляемых резидентам СЭЗ (освобождение товаров от уплаты ввозных таможенных пошлин и НДС, некоторых оборотных налогов, налога на прибыль (в течение 5 лет), ряда местных налогов и т.п.)

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  10.5

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В настоящее время потребность Республики Беларусь в одноразовых санитарно-гигиенических изделиях удовлетворяется в основном за счет импортных поставок, объемы собственного производства в республике незначительны. Годовая потребность белорусского рынка в данной продукции составляет более 30 млн. долл. США, рынок динамично развивается.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Для проекта характерны невысокие риски, связанные с возможным удорожанием сырья и материалов. Реализация проекта в условиях СЭЗ «Могилев» минимизирует степень риска.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 3

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Целлюлозно-бумажная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Разработка бизнес-плана и проектно-сметной документации, покупка и реконструкция производственных площадей (или новое строительство), приобретение и монтаж оборудования.

  10.5

  Итого:

  10.5




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Требуется инвестор, возможна совместная реализация проекта несколькими инвесторами

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  10.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  Не рассматривались.




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Потребители санитарно-гигиенических изделий – организации системы здравоохранения, население Республики Беларусь. Часть продукции возможно реализовывать на экспорт в Россию, Украину и другие страны.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Собственные или заемные средства инвестора

 




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  На усмотрение инвестора

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Елфимов Павел Валериевич – главный специалист отдела инвестиций и внешнеэкономических связей администрации СЭЗ «Могилев»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Могилев»,212030, Республика Беларусь, г. Могилев, ул. Ленинская, 63

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. +375 222 22-83-22, факс: +375 222 31-15-81, e-mail: info@fezmogilev.com

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Могилев»

<< предыдущая страница