Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» - shikardos.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
Похожие работы
Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» - страница №20/21

Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»

Организация производства бумажной одноразовой посуды


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства бумажной одноразовой посуды

  б. Полное название:

  Организация производства на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» бумажной одноразовой посуды

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является организация нового производства по выпуску цветной одноразовой бумажной посуды

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания иностранного предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Для размещения производства имеются свободные производственные площади (250м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. Производимая в ассортименте цветная одноразовая бумажная посуда (бумажные стаканы различного объема и формы, тарелки, блюдца и лотки различного диаметра) является импортозамещающей и будет полностью востребована на внутреннем рынке.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  1.568

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Актуальность данного проекта обусловлена отсутствием производства бумажной одноразовой посуды в республике. Создание такого производства объясняется потребностью импортозамещения. Как показывают маркетинговые исследования, в настоящее время бумажная одноразовая посуда получила очень широкое распространение в Западной Европе, на рынках стран СНГ благодаря своей экологичности.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Наиболее существенным риском, влияющим на реализацию проекта, является увеличение цен на сырье и материалы.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Целлюлозно-бумажная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Германия)

  1.372

  Затраты на формирование оборотного капитала

  0.181

  Прочие затраты

  0.015

  Итого:

  1.568




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание иностранного предприятия.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  1.568

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основными потребителями бумажной одноразовой посуды являются организации общественного питания (кафе, бистро, закусочные, пивные бары, летние кафе); производители пищевкусовой продукции (салаты, мороженое, сметана, соусы, мелкие кондитерские изделия); население (использование для дома, дач, пикников, походов, праздников и т.д.); транспортные организации (авиакомпании, железнодорожные компании). По оценкам специалистов ежегодные объемы продаж одноразовой бумажной посуды увеличиваются на 10-15%. При выходе на проектную мощность оборудования годовой объем производства цветной бумажной одноразовой посуды (бумажные стаканы различного объема и формы, тарелки, блюдца и лотки различного диаметра) составит 57,0 млн штук. Первоначально для стимулирования спроса планируется установить цену на 20-25% ниже той, что сформировалась на рынке, при этом она составит 20 долл. США за упаковку тарелок (1000 шт.), 53 долл. США за упаковку стаканов (1000 шт.) объемом до 450 г и 90 долл. США за упаковку стаканов (1000 шт.) объемом более 450 г. Чистая прибыль от реализации продукции составит – 2,32 млн долл. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  12.251




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны имеются свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  8.515

  Расходы на персонал

  0.438

  Амортизация

  0.572

  Прочие

  0.412

  Итого:

  9.935




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  2.316




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист управления инвестиционной и финансово-экономической деятельности администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон», 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. + 375 232 68-24-61, факс. + 375 232 68-27-21, e-mail: oved@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства CD-R, DVD-R дисков и CD, DVD боксов на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Создание производства записываемых CD и DVD дисков

  б. Полное название:

  Организация производства CD-R, DVD-R дисков и CD, DVD боксов на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Цель проекта – привлечение иностранного инвестора и организация производства CD-R, DVD-R дисков и CD, DVD боксов на территории СЭЗ «Гомель-Ратон». Планируется организация мини завода на территории незадействованных производственных площадей ОАО «Коралл». Общая сумма привлекаемых по проекту инвестиций составляет 6,631 млн. долларов США. Из них 6,068 млн. долларов США – инвестиции в основной капитал, финансирование которых планируется за счет привлекаемого иностранного инвестора.

  А2. Состояние проекта:

  Проект находится на прединвестиционной стадии: подготовлены предварительные технико-экономические исследования, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного оборудования для организации производственного процесса. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  В целях осуществления запланированной производственной программы необходимо приобретение производственной линии STEAG Hama Tech DVD-R 3503, а так же оборудования для производства боксов, которые позволят наладить производство следующих видов продукции: CD-R диски, DVD-R диски, CD боксы, DVD боксы. Достижение 100% загрузки производственных мощностей планируется уже ко второму году реализации проекта. За расчетный период создаваемое предприятие получит 8,449 млн долл. США чистой прибыли; будет произведено 25.346 млн CD-R дисков, 22.135 млн DVD-R дисков, 19.965 млн боксов для CD и DVD соответственно. Основной задачей маркетинговой политики в период реализации проекта будет внедрение на рынок (на начальном этапе реализации), позиционирование и укрепление на рынке (с течением развития деятельности) и проведение конкурентной борьбы с имеющимися на рынке конкурентами (в поздний период реализации проекта, когда финансовые показатели примут положительные значения). Реализации проекта позволит наладить высокотехнологичный процесс производства продукции, которого в Беларуси еще не существует.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  6.631

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Важными предпосылками для реализации заявленного проекта являются: быстро растущий спрос, отсутствие аналогичного производства на отечественном рынке.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Проект не оказывает вредного влияния на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Инвестиционный риск страны – низкий. Наиболее важными областями контроля в процессе реализации проекта должны выступать управление фирмой, конкурентные взаимоотношения, денежные потоки.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Химическая и нефтехимическая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Приобретение и монтаж оборудования (Германия)

  6.046

  Разработка проектно-сметной документации

  0.040

  Оборотный капитал

  0.545

  Итого:

  6.631




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание предприятия, кредитование

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  6.631

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основной рынок сбыта продукции по проекту – рынок РФ, стран СНГ. Потребители: звукозаписывающие компании, аудио-видео прокатные компании, компьютерные фирмы, рекламные агентства, прочие коммерческие и некоммерческие организации, офисные работники, программисты, обычные пользователи компьютеров. Цены по продукции ориентированы на рыночные с понижением цен в сравнении с основными конкурентами и составляют соответственно (франко-склад изготовителя): CD-R диск – 0.19 доллара США; DVD-R диск – 0.75 доллара США, CD, DVD бокс – 0.11 доллара США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доходы

  18.753




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для организации производства необходима закупка оборудования и организация поставок сырья из РФ.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели:

  6.396

  Расходы на персонал:

  1.176

  Амортизация:

  2.476

  Прочие:

  0.256

  Итого:

  10.304




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход:

  8.449




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист управления инвестиционной и финансово-экономической деятельности администрации СЭЗ «Гомель-Ратон».

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон», 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. + 375 232 68-24-61, факс. + 375 232 68-27-21, e-mail: oved@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Создание транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Создание транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»

  б. Полное название:

  Создание транспортно-логистического центра на территории свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Логистический центр будет оказывать полный спектр услуг по приемке, переработке, хранению и отправке больших и мелких партий грузов автомобильным, железнодорожным и воздушным транспортом.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Определено место размещения ТЛЦ на территории СЭЗ. Прорабатывается вопрос о выделении земельного участка площадью до 200 гектаров. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Транспортная логистика становится одним из ключевых элементов реализации транзитного потенциала страны. Через территорию Республики Беларуси проходят два панъевропейских транспортных коридора, Запад-Восток и Север-Юг. Для привлечения дополнительных объемов транзитных грузов разработана Программа развития в Республике Беларусь логистической системы на период до 2015 года, которой предусмотрено в первоочередном порядке создание современных логистических центров класса А в свободных экономических зонах. Свободная экономическая зона «Гомель-Ратон» имеет идеальное стратегическое расположение в непосредственной близости к экономически перспективным районам России, Украины и стран Европейского союза.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  314.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Программой развития в Республике Беларусь логистической системы на период до 2015 года предусмотрено создание на территории свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» современного регионального логистического центра общего пользования. Строительство транспортно-логистического центра будет осуществляться поэтапно: I этап строительства рассчитан на 2008-2010 годы, II этап - 2011-2013 годы, III этап рассчитан до 2015 года и предусматривает создание всей необходимой инфраструктуры для логистического центра класса «А».

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Использование нового оборудования и современных технологий не оказывает существенного влияния на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Препятствий в реализации проекта нет. Оказывается государственная поддержка.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  7 / -

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Транспорт и связь




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Итого:

  314.0




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание юридического лица в форме общества с участием иностранного капитала.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  314.0

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  Для финансирования проекта возможно привлечение долгосрочных банковских кредитов.




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны будет выделен земельный участок площадью до 200 гектаров, создана необходимая инфраструктура с наличием подъездных путей (железнодорожного и автомобильного).

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист управления инвестиционной и финансово-экономической деятельности администрации СЭЗ «Гомель-Ратон», тел. +375 (232) 68-24-61

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17, www.gomelraton.com

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел. +375 232 68-24-61, факс. +375 232 68-27-21, e-mail: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства мягкой черепицы на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства мягкой черепицы на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  б. Полное название:

  Организация производства мягкой черепицы на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является организация нового производства по выпуску мягкой черепицы. Общая сумма привлекаемых по проекту инвестиций составляет 9,54 млн дол. США, из них 4,3 млн дол. США инвестиции в основной капитал. Финансирование проекта планируется осуществить за счет привлекаемого инвестора.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Для размещения производства имеются свободные производственные площади (3 880 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. В целях осуществления запланированной производственной программы необходимо приобретение итальянского оборудования для строительства мини-завода. При выходе на проектную мощность к концу 4 года реализации проекта, годовой объем производства мягкой черепицы составит около 7,0 млн м2. Данная продукция будет востребована как на внутреннем, так и на внешних рынках.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  9.54

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Бурное развитие рынка строительных материалов рождает спрос на новые виды продукции. Рынок кровельных материалов является одним из самых динамично развивающихся как в Беларуси, так и в странах СНГ. Актуальность данного проекта обусловлена недостаточностью объемов производства данной продукции в республике. Создание такого производства объясняется потребностью импортозамещения. Как показывают маркетинговые исследования, растет спрос на современные кровельные материалы как для строительства новых объектов, а также для осуществления капитальных ремонтов кровли.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Наиболее существенным риском, влияющим на реализацию проекта, является увеличение цен на сырье и материалы.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 3

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность строительных материалов




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Италия)

  4.0

  Затраты на формирование оборотного капитала

  5.24

  Прочие затраты

  0.3

  Итого:

  9.54




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание предприятия

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  9.54

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основными потребителями мягкой черепицы являются организации строительного комплекса, организации, занимающиеся реализацией строительных материалов, физические лица. Ежегодные объемы продаж мягкой черепицы на российском рынке кровельных материалов увеличиваются на 10-15%, такая динамика роста характерна и для украинского рынка. При выходе на проектную мощность оборудования годовой объем производства мягкой черепицы составит около 7,0 млн м2. Первоначально для стимулирования спроса планируется установить цену на 8% ниже той, что сформировалась на мягкую черепицу на рынке кровельных материалов, при этом она составит 10,1 долл. США за 1 м2. Чистая прибыль от реализации продукции составит – 24,5 млн дол. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  249.08




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны имеются свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  216.31

  Расходы на персонал

  1.57

  Амортизация

  1.23

  Прочие

  5.47

  Итого:

  224.58




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  24.5




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист управления инвестиционной и финансово-экономической деятельности администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон», 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. +375 232 68-24-61, факс. +375 232 68-27-21, e-m: invest@gomelraton.com , oved@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства тонкого базальтового волокна


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства тонкого базальтового волокна

  б. Полное название:

  Организация производства тонкого базальтового волокна на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является организация нового производства по выпуску тонкого базальтового волокна

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Для размещения производства имеются свободные производственные площади (1 100 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. В ходе реализации проекта будет налажено производство по выпуску тонкого базальтового волокна. При выходе на проектную мощность к концу четвертого года реализации проекта объем производства составит 2 375 тонн.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  2.149

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Актуальность данного проекта обусловлена отсутствием производства тонкого базальтового волокна в республике и растущим потребительским спросом на этот вид продукции. Тонкое базальтовое волокно является новым типом композитных материалов, оно экологично, не выделяет опасных для здоровья людей веществ в воздушной и водной среде, негорючее, не взрывоопасно, обладает высокими теплоизоляционными свойствами. Применение таких материалов важно при строительстве ответственных промышленных объектов с повышенной пожарной безопасностью, атомных электростанций, химических и нефтехимических производств, высотных зданий, в судостроении, вагоностроении и автомобильной промышленности. При выходе на проектную мощность оборудования (к концу 4 года реализации проекта) годовой объем производства составит 2 375 тонн. Реализация продукции будет осуществляться как на экспорт, так и на внутренний рынок республики.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Наиболее существенным риском, влияющим на реализацию проекта, является увеличение цен на сырье и материалы.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Химическая и нефтехимическая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Украина)

  1.414

  Затраты на формирование оборотного капитала

  0.245

  Прочие затраты

  0.49

  Итого:

  2.149




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание предприятия.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  2.149

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  В настоящее время растет интерес к использованию базальтового волокна для получения различных композиционных и конструкционных материалов. При этом наблюдается устойчивый рост их потребления. Прослеживается тенденция к увеличению производства теплоизоляционных материалов из базальтового волокна, обусловленная ростом капитального строительства теплоэнергосберегающих объектов и их лучшими технико-экономическими характеристиками по сравнению с другими теплоизоляционными материалами. Первоначально для стимулирования спроса планируется установить цену на тонкое базальтовое волокно на 5% ниже сформированной на рынке, при этом она составит за 1 тонну 1 781 долл. США. Чистая прибыль от реализации продукции составит – 3,38 млн долл. США

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  16.385




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны имеются свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  6.4

  Расходы на персонал

  4.528

  Амортизация

  0.451

  Прочие

  1.183

  Итого:

  12.562




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  3.823




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист управления инвестиционной и финансово-экономической деятельности администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. + 375 232 68-24-61, факс. + 375 232 68-27-21, e-m: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства пятислойных металлополимерных труб на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства пятислойных металлополимерных труб на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  б. Полное название:

  Организация производства пятислойных металлополимерных труб на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является создание нового современного производства по выпуску пятислойных металлополимерных труб.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» - инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания иностранного предприятия с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Для размещения производства имеются свободные производственные площади (1 550 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. При выходе на проектную мощность, к концу третьего года реализации проекта годовой объем производства металлополимерных труб (МП-16, МП-20, МП-25, МП-32 - трубы различного диаметра) составит 10 372 км. Данная продукция является импортозамещающей и будет востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  2.605

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Актуальность проекта обусловлена растущим спросом белорусского рынка и рынка стран СНГ в широком ассортименте пятислойных металлополимерных труб. Металлополимерные трубы сочетают в себе достоинства металла и пластика, имеют малый вес, не подвержены коррозии и отложению солей, долговечны (срок службы более 50 лет), экологичны, легко изгибаются и просто монтируются. Имеют лучшие технические характеристики (качество) по сравнению со стальными и чугунными трубами, причем производство обладает невысокой энергоемкостью.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Использование современного оборудования и передовых технологий не оказывает существенного влияния на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Основные риски связаны с завоеванием ниши на белорусском и российском рынках другими производителями. Применение специального правового режима позволит снизить степень риска за счет качества производимой продукции и более низких отпускных цен.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Обрабатывающая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Россия)

  1.79

  Затраты на формирование оборотного капитала

  0.56

  Прочие затраты

  0.255

  Итого:

  2.605




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание иностранного предприятия

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  2.605

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основными потребителями металлополимерных труб являются организации строительного комплекса, предприятия системы жилищно-коммунального хозяйства, а также торговые организации, реализующие строительные материалы. При выходе предприятия на проектную мощность к концу третьего года реализации проекта годовой объем производства пятислойных металлополимерных труб различного диаметра составит 10 372 км. Реализация продукции будет осуществляться как на внутреннем рынке, так и на рынках стран СНГ. Чистая прибыль от реализации проекта составит – 3,962 млн долл. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  31.949




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны имеются свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  24.584

  Расходы на персонал

  1.671

  Амортизация

  0.45

  Прочие

  1.284

  Итого:

  27.989




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  3.96




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист отдела инвестиционного развития администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрации свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел. +375 232 68-24-61, факс. +375 232 68-27-21, e-mail: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства строительных замковых блоков и пазогребневых перегородок на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства строительных замковых блоков и пазогребневых перегородок на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  б. Полное название:

  Организация производства строительных замковых блоков и пазогребневых перегородок на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью данного проекта является создание и развитие производства строительных замковых блоков и пазогребневых перегородок, которые являются экологически чистыми материалами, позволяют значительно снизить стоимость строительства и его трудоемкость.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Для размещения производства имеются незадействованные производственные площади (3 200 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. Будет создано производство по выпуску нового вида строительных материалов - замковых блоков и пазогребневых перегородок, которые используются в строительстве несущих и самонесущих стен без применения раствора. Имеют многофункциональную и высокоточную геометрическую конструкцию, позволяющую укладывать блоки в соответствии с выступами и пазами в горизонтальной и вертикальной плоскостях по принципу конструктора «лего». Укладка в стену не требует участия квалифицированных каменщиков, поскольку благодаря точной геометрии блоки центрируются и фиксируются автоматически, при этом отпадает надобность в вертикальном контроле стены. Один блок шириной 400 мм с термовкладышем заменяет 32 кирпича в кладке с раствором и эффективным утеплителем. Нагрузка на 1 м пог. фундаментов для стен из блоков уменьшается в 4 раза по сравнению с кирпичной кладкой. По своим экологическим свойствам замковые блоки стоят в одном ряду с керамическим кирпичом. Одно из преимуществ материала - его теплоизоляционные свойства, что делает блоки предпочтительными при использовании, как в теплых, так и холодных климатических условиях. Строения из блоков долговечны, не требуют дополнительного ухода. Материал обладает положительными свойствами дерева и камня одновременно. Для зданий, возводящихся в сложных инженерно-геологических условиях и в сейсмоопасных районах (более 7 баллов по шкале Рихтера), использование замковых блоков и пазогребневых перегородок позволяет достичь сейсмоустойчивости строений до 10 баллов по шкале Рихтера. При выходе на проектную мощность к концу четвертого года реализации проекта объем производства замковых блоков составит 300,0 тыс. шт. и 108,0 тыс. м2 пазогребневых перегородок.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  3.172

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Актуальность данного проекта обусловлена отсутствием производства строительных замковых блоков и пазогребневых перегородок в республике и растущим потребительским спросом на новые виды качественных и недорогих строительных материалов. Реализация продукции будет осуществляться как на экспорт, так и на внутренний рынок республики.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Наиболее существенным риском, влияющим на реализацию проекта, является увеличение цен на сырье и материалы.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 4,7

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Промышленность строительных материалов




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Россия)

  2.245

  Затраты на формирование оборотного капитала

  0.242

  Прочие затраты

  0.685

  Итого:

  3.172




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  3.172

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Рынок строительных блоков и кирпича является одним из самых динамично развивающихся как в Беларуси, так и в странах СНГ. Как показывают маркетинговые исследования, в настоящее время на рынках строительных материалов растет спрос на современные более качественные и недорогие материалы. Основными потребителями продукции будут строительные организации, физические лица, розничные и оптовые торговые организации, занимающиеся продажей строительных материалов. Применение легких и облегченных стеновых блоков является наиболее перспективным, т.к. дает возможность увеличить на 5% полезную площадь помещения за счет уменьшения толщины стен, высокая производительность кладки (скорость монтажа в 4-5 раз выше), отсутствие необходимости использовать грузоподъемные механизмы. Фасады зданий, построенные из этого материала, не требуют дополнительной внешней отделки. Декоративные стеновые блоки обладают высокой прочностью, морозостойкостью, красивой фактурой поверхности. Опыт использования блоков показал, что для возведения малоэтажных зданий не требуется дополнительных специальных конструкторских решений. При этом себестоимость общестроительных работ по сравнению с себестоимостью строительства из обычного кирпича ниже на 30-40%. Все эти преимущества ведут к снижению стоимости 1 м2 жилья при обеспечении высокого качества строительных работ. При выходе на проектную мощность оборудования годовой объем производства замковых блоков составит 300,0 тыс. шт. и 108,0 тыс. м2 пазогребневых перегородок. Первоначально для стимулирования спроса планируется установить цену на 7 % ниже той, что сформировалась на рынке, при этом она составит по замковым блокам 2,96 долл. США/шт., пазогребневым перегородкам – 14,78 долл. США/м2. Чистая прибыль от реализации продукции составит – 5,013 млн долл. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  12.901




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны имеются свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  3.496

  Расходы на персонал

  2.48

  Амортизация

  0.75

  Прочие

  1.162

  Итого:

  7.888




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  5.013




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист отдела инвестиционного развития администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. + 375 232 68-24-61, факс. + 375 232 68-27-21,e-m: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация и развитие производства женских гигиенических тампонов на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация и развитие производства женских гигиенических тампонов

  б. Полное название:

  Организация и развитие производства женских гигиенических тампонов на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью проекта является организация и развитие производства женских гигиенических тампонов.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определены технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания иностранного предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Финансирование проекта планируется осуществить за счет средств иностранного инвестора и собственных средств предприятия. Для размещения производства на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» имеются свободные производственные площади (2 500 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. При создании производства предусмотрено использование современных технологий производства и упаковки женских гигиенических тампонов за счет покупки нового технологического оборудования. Предусмотрено приобретение нового оборудования для переработки сырья и кардочесальной машины, трех линий для производства тампонов, а также металлодетектора и лаборатории для тестирования. В ходе реализации проекта планируется освоить выпуск женских гигиенических тампонов различных модификаций. К производству планируются тампоны диаметром 11–17 мм с длиной 45–50 мм (Comfort, Mini, Normal, Super, Super plus), обладающие различной поглотительной способностью. При выходе на проектную мощность (третий год от начала реализации проекта) годовой объем производства женских гигиенических тампонов составит 31,52 млн. штук. Для обеспечения высокого качества продукции планируются закупки сырья и материалов в странах Евросоюза.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  4.017

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В Республике Беларусь действует программа мер по организации производства санитарно-гигиенических и других изделий одноразового применения. Актуальность проекта обусловлена отсутствием в республике производства женских гигиенических тампонов и ежегодными значительными объемами импортных поставок этой продукции на внутренний рынок. Данная продукция является импортозамещающей и будет реализована на внутреннем рынке республики.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Степень рисков мала, и связана с удорожанием сырья и материалов, используемых при производстве женских гигиенических тампонов. Реализация проекта в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон» сводит степень риска к минимальной.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Целлюлозно-бумажная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Швейцария, Словения)

  3.164

  Затраты на формирование оборотного капитала

  0.206

  Прочие затраты

  0.647

  Итого:

  4.017




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание иностранного предприятия и финансирование затрат по созданию производства.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  4.017

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Реализацию женских гигиенических тампонов планируется осуществлять на внутреннем рынке. На долю женских тампонов приходится около 9 % удельного веса рынка женских санитарно-гигиенических изделий, ежегодно наблюдается рост потребительского спроса на эту продукцию. Годовая потребность отечественного рынка в гигиенических тампонах оценивается в 40,0 млн. штук, которая обеспечивается за счет импортных поставок. Покупателями продукции будут как юридические, так и физические лица. Формирование эффективных каналов сбыта будет основной задачей предприятия при выходе на рынок в сфере взаимодействия с потребительской компонентой рынка. Ценовая политика предприятия будет строиться с учетом сложившихся рыночных цен на выпускаемую продукцию (0,119 евро/шт.). Первоначально планируется установить цены на 40 % ниже среднерыночных. Проведённые маркетинговые исследования показывают, что изложенная стратегия позволит создаваемому предприятию выйти на данный рынок, занять свою нишу и закрепиться на ней. Чистая прибыль от реализации продукции составит 7,632 млн дол. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  16.804




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  2.028

  Расходы на персонал

  1.425

  Амортизация

  1.277

  Прочие

  4.442

  Итого:

  9.172




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистая прибыль

  7.632




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист отдела инвестиционного развития администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского,17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: + 375 232 68-24-61, факс.: + 375 232 68-27-21, e-mail: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства женских гигиенических прокладок на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства женских гигиенических прокладок

  б. Полное название:

  Организация производства женских гигиенических прокладок на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью проекта является организация и развитие импортозамещающего производства женских гигиенических прокладок.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определены технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания иностранного предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Финансирование проекта планируется осуществить за счет привлечения иностранных инвестиций. Для размещения производства на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» имеются свободные производственные площади (1 760 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. При создании производства предусмотрено использование современных технологий производства и упаковки женских гигиенических прокладок за счет приобретения нового технологического оборудования. В ходе реализации проекта планируется освоить выпуск женских гигиенических прокладок широкого ассортимента и различных модификаций. Планируется выпуск прокладок от самых простых, в которых основным сорбентом является целлюлоза до экстра класса, с использованием новейших суперпоглотительных гелеобразующих материалов и натурального хлопка, различных форм (простые и с «крылышками»), различных размеров (ультратонкие и обычные), различного назначения (для использования в критические дни и ежедневные). При выходе на проектную мощность (третий год от начала реализации проекта) годовой объем производства в натуральном выражении составит 101,76 млн. штук женских гигиенических прокладок. Для обеспечения высокого качества продукции планируются закупки материалов для производства в странах Евросоюза. Контроль качества производимой продукции будет осуществляться посредством автоматизированной встроенной в приобретаемое оборудование системы контроля качества.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  3.180

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В Республике Беларусь действует программа мер по организации производства санитарно-гигиенических и других изделий одноразового применения. Актуальность проекта обусловлена недостаточным производством женских гигиенических прокладок в республике. Данная продукция является импортозамещающей и будет реализована на внутреннем рынке.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Степень рисков мала, и связана с удорожанием сырья и материалов, используемых при производстве женских гигиенических прокладок. Реализация проекта в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон» сводит степень риска к минимальной.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 2,9

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Целлюлозно-бумажная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Германия)

  2.191

  Затраты на формирование оборотного капитала

  0.504

  Прочие затраты

  0.485

  Итого:

  3.180




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание иностранного предприятия и финансирование затрат по созданию производства.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  3.180

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Реализацию женских гигиенических прокладок планируется осуществлять на внутреннем рынке республики. Рынок женских гигиенических средств находится в состоянии неизменного роста. В Республику Беларусь импортируется более 100 млн. прокладок в год. Ежегодный рост женских гигиенических прокладок составляет: в денежном выражении - 20%, в товарном выражении - 15%. В настоящее время на рынке средств гигиены значительно увеличился спрос на прокладки для ежедневного использования (до 30 %), а также на ультратонкие прокладки. Покупателями продукции будут как физические, так и юридические лица. Ценовая политика предприятия будет строиться с учетом сложившихся рыночных цен на выпускаемый ассортимент продукции. Первоначально планируется установить цены на 35% ниже среднерыночных. Проведенные маркетинговые исследования показывают, что изложенная стратегия позволит предприятию выйти на внутренний рынок гигиенических изделий и занять свою нишу. Чистая прибыль от реализации продукции составит 11,309 млн дол. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  26.275




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  8.58

  Расходы на персонал

  0.97

  Амортизация

  0.87

  Прочие

  4.546

  Итого:

  14.966




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистая прибыль

  11.309




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист отдела инвестиционного развития администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского,17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: + 375 232 68-24-61, факс.: + 375 232 68-27-21, e-mail: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства детских одноразовых подгузников на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства детских одноразовых подгузников

  б. Полное название:

  Организация производства детских одноразовых подгузников на территории СЭЗ «Гомель-Ратон».

  с. Краткое описание:

  Целью проекта является организация и развитие импортозамещающего производства детских подгузников.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определены технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания иностранного предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Финансирование проекта планируется осуществить за счет привлечения иностранных инвестиций и собственных средств предприятия. Для размещения производства на территории СЭЗ «Гомель-Ратон» имеются свободные производственные площади (880 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. При создании производства предусмотрено использование современных технологий производства и упаковки детских одноразовых подгузников за счет приобретения нового технологического оборудования. В ходе реализации проекта планируется освоить выпуск детских одноразовых подгузников для девочек и мальчиков, а также универсальных в трех модификациях – Small (до 5 кг), Medium (4-10 кг), Large (9-18 кг). При выходе на проектную мощность (третий год от начала реализации проекта) годовой объем производства составит 49,15 млн. штук детских одноразовых подгузников. Для обеспечения высокого качества продукции планируются закупки материалов для производства в странах Евросоюза.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  4.508

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В Республике Беларусь действует программа мер по организации производства санитарно-гигиенических и других изделий одноразового применения. Актуальность проекта обусловлена отсутствием в республике производства детских подгузников. Данная продукция является импортозамещающей и будет реализована на внутреннем рынке республики.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Степень рисков мала, и связана с удорожанием сырья и материалов, используемых при производстве детских одноразовых подгузников. Реализация проекта в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон» сводит степень риска к минимальной.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 / 2,6

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Целлюлозно-бумажная промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Германия)

  3.031

  Затраты на формирование оборотного капитала

  1.123

  Прочие затраты

  0.354

  Итого:

  4.508




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание иностранного предприятия и финансирование затрат по созданию производства.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  4.508

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Реализацию детских одноразовых подгузников планируется осуществлять на внутреннем рынке. Вся потребность отечественного рынка в детских подгузниках обеспечивается за счет их импорта из стран ближнего и дальнего зарубежья. В настоящее время в Республику Беларусь импортируется более 80 млн. подгузников в год из 17 стран ближнего и дальнего зарубежья. На рынке детских подгузников ярко прослеживается зависимость потребления различных видов продукции от социально-демографических составляющих рынка (количество и пол детей, доходы населения и т.п.). Покупателями продукции будут как юридические, так и физические лица. Формирование эффективных каналов сбыта будет основной задачей предприятия при выходе на рынок в сфере взаимодействия с потребительской компонентой рынка. Ценовая политика предприятия будет строиться с учетом сложившихся рыночных цен на выпускаемую продукцию. Первоначально планируется установить цены на 25% ниже среднерыночных. Проведённые маркетинговые исследования показывают, что изложенная стратегия позволит создаваемому предприятию выйти на данный рынок, занять свою нишу и закрепиться на ней. Чистая прибыль от реализации продукции составит 19,286 млн дол. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  45.044




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  20.741

  Расходы на персонал

  0.83

  Амортизация

  1.126

  Прочие

  3.061

  Итого:

  25.758




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистая прибыль

  19.286




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна– главный специалист отдела инвестиционного развития администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон»246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского,17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. + 375 232 68-24-61, факс. + 375 232 68-27-21, e-m: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»



Организация производства сотового листового поликарбоната


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Организация производства сотового листового поликарбоната

  б. Полное название:

  Организация производства сотового листового поликарбоната на территории СЭЗ «Гомель-Ратон»

  с. Краткое описание:

  Целью настоящего проекта является организация нового производства по выпуску сотового листового поликарбоната толщиной от 4 до 20 мм 2 типоразмеров 2100х6000 мм и 2100х12000 мм.

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Проведено предварительное технико-экономическое исследование проекта, разработан бизнес-план, определена технология производства и перечень основного технологического оборудования. Ведется работа по поиску иностранного инвестора для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Реализацию проекта планируется осуществить в форме создания предприятия, с последующей регистрацией в качестве резидента СЭЗ «Гомель-Ратон». Для размещения производства имеются свободные производственные площади (2810 м2) с наличием всей необходимой инфраструктуры и инженерных сетей. В ходе реализации проекта будет налажено производство по выпуску сотового листового поликарбоната 2 типоразмеров 2100 х 6000 мм и 2100 х 12000 мм с толщиной листа от 4 до 20 мм. При выходе на проектную мощность к концу третьего года реализации проекта объем производства составит 1560,2 тыс м2.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  5.78

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Актуальность данного проекта обусловлена отсутствием производства сотового листового поликарбоната в республике и растущим потребительским спросом на этот вид продукции.Сотовый поликарбонат является новым строительным материалом, и является наиболее удачным заменителем стекла в применении к светопрозрачным конструкциям. Поликарбонат относится к классу синтетических материалов, по внешнему виду напоминает акриловое стекло, по механическим свойствам не имеет аналогов среди применяемых в настоящее время полимерных материалов. Он сочетает в себе высокую прочность, низкий вес, хорошие оптические свойства, широкий (в сравнении с другими пластиками) температурный диапазон применения (-40°С +120°С), гибкость, достаточные (в многостенных панелях) теплоизоляционные свойства, огнестойкость, долговечность. При выходе на проектную мощность оборудования (к концу 3 года реализации проекта) годовой объем производства сотового поликарбоната составит не менее 1560,2 тыс. м2. Реализация продукции будет осуществляться как на экспорт, так и на внутренний рынок республики.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Наиболее существенным риском, влияющим на реализацию проекта является увеличение цен на сырье и материалы.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5/3,6

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Химическая и нефтехимическая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка технологического оборудования (Италия)

  3.36

  Затраты на формирование оборотного капитала

  1.92

  Прочие затраты

  0.5

  Итого:

  5.78




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Создание предприятия.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  5.78

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Рынок полимерных листов относится к быстро развивающимся. С 2002 г. ежегодный покупательский спрос на листы из поликарбоната имеет устойчивую тенденцию роста. В настоящее время основными потребителями сотового листового поликарбоната являются строительные организации, производители оптических носителей информации, предприятия связи и электротехники, автомобильная промышленность. Первоначально для стимулирования спроса планируется установить цену на 20% ниже сформированной на рынке. Чистая прибыль от реализации продукции составит – 11,07 млн дол. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации продукции

  66.56




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Для реализации проекта на территории свободной экономической зоны имеются свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели

  49.8

  Расходы на персонал

  1.3

  Амортизация

  1.06

  Прочие

  3.33

  Итого:

  55.49




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  11.07




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бубешко Людмила Петровна – главный специалист управления инвестиционной и финансово-экономической деятельности администрации СЭЗ «Гомель-Ратон»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Гомель-Ратон» 246061, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Федюнинского, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. + 375 232 68-24-61, факс. + 375 232 68-27-21, e-m: invest@gomelraton.com

H4.  Дата:

  Сентябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Администрация СЭЗ «Гомель-Ратон»




<< предыдущая страница   следующая страница >>