Программа дисциплины логистика для специальности 080200 «Менеджмент» баклавриата - shikardos.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Программа дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент для направления... 1 230.94kb.
Программа дисциплины Креативность в бизнесе для направления 080200. 1 264.37kb.
Программа дисциплины Методы поддержки принятия маркетинговых решений... 1 258.33kb.
Программа дисциплины Методы и модели в управлении  для направления... 1 154.44kb.
Программа учебной дисциплины «Теория и история менеджмента» для направления... 4 657.7kb.
Программа дисциплины Управление финансами фирмы для направления 080200. 1 248.49kb.
Программа дисциплины Проблемы антимонопольного регулирования для... 2 454.18kb.
Программа дисциплины «Операционный менеджмент» 1 328.37kb.
Программа дисциплины История мировой экономики для направления 080200. 1 519.18kb.
Программа дисциплины «Маркетинг» для направления 080200. 62 «Менеджмент» 1 196.41kb.
Программа дисциплины «Ресторанный менеджмент» 1 135.31kb.
В дни каникул ( с 21 по 25 марта) 1 47.01kb.
- 4 1234.94kb.
Программа дисциплины логистика для специальности 080200 «Менеджмент» баклавриата - страница №1/1


Правительство Российской Федерации


Государственное образовательное бюджетное учреждение профессионального образования
«Государственный университет – Высшая школа

экономики»

Отделение логистики

кафедра управления цепями поставок

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ



ЛОГИСТИКА

для специальности 080200 «Менеджмент» баклавриата


Авторы: Сергеев Виктор Иванович,

Ермолина Мария Валерьевна

Рекомендована секцией УМС логистики





Одобрено на заседании кафедры управления цепями поставок










Председатель _________Дыбская В.В.




Зав.кафедрой __________ Сергеев В.И.










«___»_________20__ г.




«___»_________20__ г.









Москва


Дисциплина «Логистика» изучается в шестом семестре студентами очной формы обучения по специальности «Менеджмент» и завершается зачётом. Для изучения данного предмета студенты должны иметь знания в области общего и стратегического управления компанией.

Тематический план учебной дисциплины





Наименование разделов и тем

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоятельная работа

лекции

семинары

1

Тема 1. Эволюция понимания роли логистики в системе деятельности предприятия

18

2

2

12

2

Тема 2. Общая терминология логистики

14

2

2

10

3

Тема 3. Построение системы управления логистикой на предприятии

20

4

4

12

4

Тема 4. Управление операционной логистической деятельностью

18

4

4

12

5

Тема 5. Особенности управления функциональными областями логистики

18

4

4

10

6

Тема 6. Основы управления цепями поставок

20

4

4

12

 

Всего

108

20

20

68



Базовый учебник
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
Раздел 1. История развития и понятийный аппарат логистики

Раздел 2 Функциональный комплекс логистики

Раздел 3 Обеспечивающий комплекс логистики

Формы контроля:
Оценка знаний и навыков слушателей проводится по результатам тематического и рубежного тестирования, выполненным письменным работам, рейтингу текущей успеваемости.

Формой промежуточного контроля является тестирование в объеме 5-7 вопросов на практических занятиях после прохождения основных разделов тематического плана.



Итоговый контроль осуществляется в форме письменного экзамена - тестирование.

Итоговая оценка по учебной дисциплине «Основы логистики» формируется следующим образом. В процессе изучения дисциплины студенты выполняют тестовые задания и участвуют в решении кейсов и задач на семинарских занятиях. Каждой форме контроля задается оценка относительной важности: работа на семинарах и промежуточное тестирование в совокупности – 0,4; письменный экзамен (тестирование) – 0,6. Экзамен проводится в письменном виде (продолжительность 80 минут) в форме тестов. Итоговая оценка рассчитывается как средневзвешенная оценка, учитывающая оценки, полученные студентом по всем контрольным мероприятиям.
Содержание программы
Тема 1. . Эволюция понимания роли логистики в системе деятельности предприятия

Основные периоды развития логистики. Изменение парадигм логистики. Факторы, влияющие на развитие концепций логистики и управления цепями поставок. Деятельность международных организаций в области логистики. Основные подходы к определению логистики и управления цепями поставок. Тенденции и проблемы развития логистики в России.
Литература:

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) стр. 19-80

2. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - стр. 72-89.

3. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редак-цией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- стр. 9-30, 31-59.

4. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.: Пи-тер, 2004. - стр. 9-20, 145-152.
Тема 2. Общая терминология логистики.

Объект и предмет логистики. Материальные потоки: трансформация, параметры, классификация. Информационные потоки.

Понятие логистической системы. Классификация логистических систем.

Объектная декомпозиция логистических систем. Подсистема, звено, элемент ЛС. Логистическая сеть. Свойства логистической системы. Процессная декомпозиция логистических систем. Логистический бизнес-процесс. Логистическая функция и операция. Функциональные области логистики.
Литература:

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр. 81-187

2. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - стр. 4-15, 16-64, 67-72, 95-104, 810-824

3. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редак-цией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- стр. 313-326

4. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.: Пи-тер, 2004. - стр. 21-31, стр. 72-84
Тема 3. Построение системы управления логистикой на предприятии

Определение логистического менеджмента и его назначение в компании. Логика построения логистической системы компании. Логистическая миссия и стратегия. Разработка стратегического плана логистики. Виды логистических стратегий. Рычаги логистики. Модель стратегической прибыли. Система сбалансированных показателей применительно к логистической деятельности компании. Основные атрибуты и метрики логистики. Критерии выбора целевого значения для KPI.


Литература:

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.687-841

5. Иванов Д.А. Управление цепями поставок - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.- стр.161-171

6. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж. Гаттор-ны – М.: ИНФРА-М, 2008 - стр.317-338
Тема 4. Управление операционной логистической деятельностью

Склады на пути материального потока в ЛС. Основные задачи управления складированием.. Управление логистическим процессом на складе. Взаимосвязь эффективности логистического процесса на складе и эффективности ЛС в целом.

Основные задачи управления транспортировкой в ЛС. Виды транспорта. Способы транспортировки. Управление собственным парком и выбор перевозчика. Задача оптимизации параметров транспортного процесса.
Литература:

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.368-566

6. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж. Гаттор-ны – М.: ИНФРА-М, 2008 - стр.199-218
Тема 5. Особенности управления функциональными областями логистики

Определение управления снабжением. Стратегические цели снабжения. Решение «делать или покупать»: группы затрат и факторы, влияющие на решение. Управление отношениями с поставщиками. Основные критерии оценки работы поставщиков. Тактические цели управления снабжением. Операционные задачи управления закупками.

Определение и цели производственной логистики. Тянущие и выталкивающие системы организации производства. Эволюция производственных концепций. Логика MRP и MRP II. Концепции «точно в срок», «подтянутого производства» и «шести сигм».

Определение логистики распределения. Задачи логистики распределения в коммерческой компании. Типы систем распределения. Посредники в каналах распределения. Основные проблемы распределения запасов в логистической сети.

Взаимодействие отделов компании при управлении распределением. Координация маркетинга и логистики.
Литература:

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.187-282, стр.297-368

6. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж. Гаттор-ны – М.: ИНФРА-М, 2008 - стр.152-167, 169-180


Тема 6. Основы управления цепями поставок

Определение управления цепями поставок. Базовая, расширенная и максимальная модель цепи поставок. Основные и вспомогательные контрагенты цепи поставок. 4PL провайдеры: функции, роль, модели становления.

Потоки и решения в цепи поставок. Основные параметры конфликта интересов и задача оптимизации на уровне цепочки. Межорганизционная логистическая координация.

Изменчивость спроса в цепи поставок, эффект Форрестера.



Макропроцессы в цепи поставок. Управление отношениями с клиентами. Организация процессов в соответствии со SCOR моделью.

Литература:

1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА) - стр.30-34

5. Иванов Д.А. Управление цепями поставок - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.- стр.51-73, 139-148, 151-158

6. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж. Гаттор-ны – М.: ИНФРА-М, 2008 - стр.63-77,

Основная литература


.

  1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).

  2. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 797с.

Дополнительная литература


  1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- 976 с.

  2. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2004. 316с.

  3. Иванов Д.А. Управление цепями поставок - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.- 660 с

  4. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower/ Под ред. Дж. Гатторны – М.: ИНФРА-М, 2008


Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


  1. Объясните, в чём заключается объект, предмет и миссия логистики

  2. Перечислите все потоки, проходящие в логистической системе, укажите направление их движения и основные задачи управления ими

  3. Произведите декомпозицию логистической системы по объектному и процессному признаку

  4. С какими причинами связано разделение логистики на функциональные области: логистику снабжения, производства, распределения?

  5. В чем заключается основное содержание межфункциональной логистической координации?

  6. Каким образом происходит взаимодействие логистической и маркетинговой стратегий компании?

  7. Какое влияние оказывает логистика на формирование цены продаваемой продукции?

  8. Укажите этапы проектирования логистической системы компании.

  9. Расскажите о составляющих полного логистического цикла. За счёт чего компании добиваются его сокращения?

  10. Что такое уровень обслуживания? Каким образом можно его измерить?

  11. Зачем нужно измерять уровень обслуживания?

  12. Из каких основных групп затрат складываются общие логистические издержки?

  13. Почему решения, принимаемые на основании концепции общих (тотальных) издержек, лучше отвечают требованиям развития всего бизнеса в целом?

  1. Каковы особенности управления логистикой снабжения?

  2. Что такое вытягивающие и выталкивающие системы организации производства?

  3. Какие задачи решает логистика распределения?

  4. Объясните смысл выражения: «самая дорогая доставка – на последнем километре»

  5. С какой целью необходимо выделять логистические операции в системе корпоративного управленческого учета?

  6. Как взаимодействуют между собой рычаги логистики?

  7. Что является предметом исследования в логистике с позиций бизнеса?

  8. Какие системы взглядов (парадигмы) логистики получили распространение во время ее эволюции в бизнесе?

  9. Как можно кратко охарактеризовать логистику с позиций бизнеса?

  10. Как можно кратко определить логистическую систему?

  11. Что такое «три стороны» в логистике компании?

  12. На чем базируется выбор логистической стратегии компании?

  13. Что такое гармонизация типоразмерных рядов в материальном (товарном) потоке?

  14. Какие задачи решает управление складированием на стратегическом уровне?

  15. Какие задачи решает управление складированием на операционном уровне?

  16. Что означает «управление бизнесом в рамках идеологии управления цепями поставок»?

  17. Чем отличается управление отношениями с поставщиками (SRM) от традиционной модели организации снабжения?

  18. Что означает управление отношениями с клиентами с точки зрения логистики?

  19. Каким образом можно добиться снижения влияния эффекта Форрестера на цепь поставок?


Перечень вопросов к зачёту по дисциплине «Логистика»

  1. Основные этапы эволюции логистики.

  2. Объекты и предмет изучения и исследования логистики.

  3. Объекты управления в логистике. Характеристика видов и параметров материальных потоков.

  4. Информационные, финансовые и сервисные потоки как объекты управления в логистике.

  5. Определение логистической системы. Процессная и объектная декомпозиция.

  6. Понятие логистической сети и ее конфигурирование.

  7. Взаимосвязь логистической миссии и корпоративной стратегии.

  8. Основные цели логистического менеджмента на уровне фирмы.

  9. Логистический менеджмент в общей структуре менеджмента фирмы.

  10. Иерархическая структура построения логистической системы.

  11. Анализ ключевых факторов логистического менеджмента.

  12. Взаимодействие логистики и маркетинга.

  13. Логистические системы «толкающего» и «тянущего» типа. Примеры.

  14. Логистическая концепция «just-in-time». Примеры использования.

  15. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов». Системы MRP I, MRP II.

  16. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов». Логистическая система DRP.

  17. Логистическая концепция «Lean production».

  18. Логистический сервис и проблема качества.

  19. Оптимальные решения при управлении закупками и размещении заказов.

  20. Основные задачи логистической поддержки производства.

  21. Оптимизация складирования, грузопереработки и упаковки.

  22. Согласование критериев оптимизации функциональных областей логистики с ключевыми параметрами логистической стратегии фирмы.

  23. Интегрированный подход к функциональному логистическому менеджменту.

  24. Структура и принципы построения логистической информационной системы.

  25. Обзор основных логистических информационно-компьютерных технологий.

  26. Схема разработки логистической стратегии.

  27. Оценка эффективности и результативности логистики в фирме.

  28. Влияние основных групп показателей эффективности логистики на финансовое положение компании.

  29. Основные положения подхода к управлению бизнесом с точки зрения управления цепями поставок.

  30. SCOR модель: фундамент разработки, процессы верхнего уровня, преимущества использования модели в бизнесе.

Автор программы: _____________________________/ /



.