Программа дисциплины Управление инвестициями в ит для направления 080500. 68 бизнес-информатика подготовки магистра - shikardos.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Программа дисциплины Основы офисного программирования для направления... 1 236.25kb.
Программа дисциплины Управление интеграционными ит-проектами для... 1 157.14kb.
Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/... 1 268.08kb.
Программа дисциплины «Разработка и технология производства рекламного... 3 338.53kb.
Программа дисциплины «Герменевтика» 1 269.47kb.
Программа дисциплины для направления/ специальности подготовки бакалавра/... 1 109.82kb.
Программа дисциплины «Юридическая конфликтология, медиация и третейский... 2 592.6kb.
Программа дисциплины Проблемы антимонопольного регулирования для... 2 454.18kb.
Программа дисциплины для направления подготовки магистра для магистерской... 4 781.65kb.
Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/... 5 663.57kb.
Программа дисциплины для направления 010400. 62 «Прикладная математика... 1 243.61kb.
Диалог и парадиалог как формы дискурсивного взаимодействия в политической... 17 5579.18kb.
- 4 1234.94kb.
Программа дисциплины Управление инвестициями в ит для направления 080500. 68 бизнес-информатика - страница №1/1




Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины Управление инвестициями в ИТ для направления 080500.68

бизнес-информатика подготовки магистра







Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"

Факультет бизнес-информатики

Программа дисциплины Управление инвестициями в информационные системы и технологии


для направления 080500.68 Бизнес-информатика подготовки магистра


для магистерской программы «Бизнес-информатика

Автор программы: О.В. Лукинова, к.т.н., lobars@mail.ru


Одобрена на заседании кафедры стратегического управления информационными системами «17» апреля 2013 г
Зав. кафедрой Васильев Р.Б.
Рекомендована секцией УМС «бизнес-информатика «_21__»__мая_______ 2013 г

Председатель Таратухина Ю.В.


Утверждена УС факультета бизнес-информатики «___»_____________2013 г.

Ученый секретарь ________________________

Москва, 2013

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.

1 Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500.68 «бизнес-информатика» подготовки магистра, обучающихся по магистерской программе «бизнес-информатика»

Программа разработана в соответствии с:


  • образовательным стандартом государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Государственный университет – Высшая школа экономики» по направлению подготовки 080500.68 «Бизнес-информатика» (уровень подготовки магистр), утвержденным решением Ученого Совета НИУ-ВШЭ, протокол от 24.06.2011 г. № 26 ;

  • рабочим учебным планом университета по направлению 080500.68 бизнес-информатика подготовки магистра по специализации управление жизненным циклом информационных систем, утвержденным в 2012 г.

2 Цели освоения дисциплины


Целью спецдисциплины «Управление инвестициями в ИТ» является получение теоретических знаний о принципах организации управления инвестиционной деятельностью предприятия, а также практических навыков по разработке стратегий и процедур управления инвестициями в области информационных технологий для коммерческих компаний и органов госуправления.

Спецдисциплина посвящена менеджменту (управлению) инвестициями в области информационных технологий (ИТ) посредством управления инвестиционными проектами (ИП). Дисциплина является важной составной частью теоретической подготовки специалиста в области ИТ-консалтинга и занимает существенное место в его будущей практической деятельности. Она обеспечивает возможность эффективной работы специалиста в ИТ-службах предприятий и государственных учреждений.

Дисциплина включает в себя комплекс теоретических основ и методов, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.

Программа предусматривает ряд практических и семинарских занятий по каждой теме дисциплины. При этом практические занятия проводятся по тем вопросам и практическим задачам дисциплины, решение которых требует разбора конкретных типовых ситуаций. С этой же целью ряд практических задач предполагается решать путем разработки специальных ситуационных примеров, а также рассмотрения и анализа содержания реальных проектов.

В самостоятельную работу студента входит закрепление основного теоретического материала, освоение дополнительного теоретического материала по указанию преподавателя, а также подготовка к практическим занятиям.


3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины студент должен:

  • Знать принципы формирования стратегий управления инвестиционной деятельностью, осуществляемой в виде ИП; роль инвестиционной деятельности в достижении бизнес-целей организаций; методы моделирования и анализа денежных потоков ИП; принципы и методы анализа источников финансирования инвестиционной деятельности; методы анализа эффективности ИП; мировой опыт планирования развития инвестиций, включая инвестиции в ИТ.

  • Уметь анализировать и формировать структуру инвестиционного капитала, моделировать денежные потоки проекта, формировать и оценивать показатели эффективности инвестиционных ИТ-проектов, формировать портфель инвестиционных ИТ-проектов.

  • Иметь навыки (приобрести опыт) в анализе и использовании лучших отечественных и зарубежных практик управления инвестиционной деятельностью компании и тенденциях в их развитии.

В результате освоения дисциплины студент способен:

Компетенция

№ компетенции по порядку

согласно ОС НИУ ВШЭ



Код компетенции по ЕК

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Оценивать и перерабатывать освоенные научные методы и

способы деятельности



СК-1

СК-М1

Демонстрирует

Лекции, практические занятия, выполнение текущих и домашних заданий

Совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и

культурный уровень, строить траекторию профессионального

развития и карьеры


СК-4

СК-М4

Демонстрирует

Лекции, практические занятия, выполнение текущих и домашних заданий

Разрабатывать и применять экономико-

математические модели для обоснования

проектных решений в сфере ИКТ


ПК-14

ИК-М1.2ПпД_ОУД _5.2_7.1_7.3БИ

Владеет и применяет

Лекции, практические занятия, выполнение текущих и домашних заданий, дискуссии, обсуждения

Проводить исследования в области новых

моделей и методов, направленных на

совершенствование архитектуры

предприятия, разработку и внедрение

отдельных ее компонентов


ПК-15

ИК-М1.1НИД_1.1ПпД_ОУД_

1.2ПпД_ОУД_5.2_7.2БИ



Владеет и применяет

Лекции, практические занятия, выполнение текущих и домашних заданий

Оценивать эффективность мероприятий

относительно целей совершенствования

ИТ-инфраструктуры и архитектуры

предприятия и бизнес-процессов



ПК-15

ИК-М1.2ПД_АД_1.3ПД_АД_7.1_7.2БИ

Владеет и применяет

Лекции, практические занятия, выполнение текущих и домашних заданий


4 Место дисциплины в структуре образовательной программы


Для специализации Управление жизненным циклом информационных систем в рамках магистерской программы «бизнес-информатика» настоящая дисциплина является дисциплиной по выбору.
Основные положения дисциплины могут быть использованы в дальнейшем при изучении комплекса учебных дисциплин, входящих в специализацию управление жизненным циклом информационных систем.


5 Тематический план учебной дисциплины




Название раздела

Всего часов по дисциплине

Аудиторные часы

Самостоятельная работа










Лекции

Семинары и практические занятия




1



Методологические аспекты процесса инвестирования.


32


4



4



24



2



Анализ динамики и структуры средств финансирования ИП.


60



10


10



40



3

Общие положения оценки эффективности инвестиционных проектов


68

14

14

40

4


Модель денежных потоков ИТ-проекта, методология и методы их оценки.


54


6


8


40




Итого

216


36


36


144



6 Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма контроля

2 год




1

2

3

4



















Реферат




1







Объем до 20 стр., время на подготовку – три недели, время оценки – две недели

Домашнее задание




1







Объем до 10стр, время на подготовку три недели, время оценки – одна неделя

Контрольная работа

1










2 часа

Итоговый

Зачет





1







Письменный зачет 90 мин. Время оценки – одна неделя


Критерии оценки знаний, навыков


Студент должен продемонстрировать умение продемонстрировать знание разделов дисциплины и способность представить результаты выполнения домашних заданий и качественный реферат на заданную тему в соответствии с требуемыми компетенциями.

Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.


7 Содержание дисциплины


Раздел 1 . Методологические аспекты процесса инвестирования.
Аудиторных часов – 10. Самостоятельная работа – 5 часов
Сущность инвестирования как процесса: определение понятий инвестиции, объект вложения, цели инвестирования, участники процесса. Схема анализа процесса инвестирования в организации. Определение инвестиционного проекта (ИП). Сроки жизни, структура и характеристики этапов проекта. Организационно-правовой механизм проекта.

Классификация инвестиционных ИТ-проектов: бизнес-проекты (проекты АСУ ТП и контрольно-измерительного оборудования, проекты систем предметной области, проекты финансово-экономических систем, проекты информационных, справочных, и иных систем), инфраструктурные проекты: проекты поддержки бизнес-проектов, проекты расширения предприятия, проекты решения проблем, проекты развития ИС.



Литература по разделу:

  1. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Стратегическое управление информационными системами / Под ред. Калянова Г.Н. - М: Интернет-университет Информационных технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. Лекция 7.

  2. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. Москва, «Финансы и статистика», 2001 г., 400, стр. 11-114.

  3. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем . М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2002 г., стр.138-211.

Раздел 2. Анализ динамики и структуры средств финансирования ИП.

Аудиторных часов – 12. Самостоятельная работа – 15 часов.

Источники финансирования ИП. Задача оптимизации структуры средств финансирования ИП. Показатели рентабельности: собственного капитала ROE, инвестированного капитала ROI; показатель финансового рычага. Задачи оценки структуры по различным критериям: скорость возврата инвестированного капитала, рентабельность-финансовый риск, прибыль на акцию.

Литература по разделу


  1. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Стратегическое управление информационными системами / Под ред. Калянова Г.Н. - М: Интернет-университет Информационных технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. Лекция 7.

  2. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. Москва, «Финансы и статистика», 2001 г., стр.137-151.


Раздел 3. Общие положения оценки эффективности инвестиционных проектов

Аудиторных часов – 20. Самостоятельная работа – 15 часов.


Состав и анализ денежных потоков ИП. Притоки и оттоки. Типы денежных потоков ИП. Финансовая реализуемость ИП. Дисконтирование и распределение денежных потоков Ставка приведения (дисконта). Модели ставки дисконта: модель оценки капитальных активов, кумулятивная модель, модель средневзвешенной стоимости капитала. Норма дисконта с учетом инфляции, риска и неопределенностей. Учет изменений дисконта во времени.Категория эффективности ИП. Виды эффективности ИП: эффективность проекта и эффективность участия в проекте. Специфика расчета различных видов эффективностей. Общие принципы оценки эффективности ИП.Система финансово-экономических показателей оценки ИП. Чистый доход (NV), чистый дисконтированный доход (NPV). Внутренняя норма доходности (IRR). Модифицированная норма доходности (MIRR). Срок окупаемости проекта. Дисконтированный срок окупаемости. Индекс доходности затрат. Индекс доходности дисконтированных затрат. Индекс доходности инвестиций. Индекс доходности дисконтированных инвестиций.

Литература по разделу

  1. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Стратегическое управление информационными системами / Под ред. Калянова Г.Н. - М: Интернет-университет Информационных технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. Лекция 7.

  2. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. Москва, «Финансы и статистика», 2001 г., стр.169-292.

Раздел 4. Модель денежных потоков ИТ-проекта, методология и методы их оценки.

Аудиторных часов – 12. Самостоятельная работа – 15 часов.


Необходимость смещения акцентов с информационной системы на услуги (сервисы) ИТ. Характеристики сервиса. ИТ-сервис как объект управления. Сервис ИТ – основной объект управления в процессах учета затрат и результатов.

Модель оценки совокупной стоимости владения (ССВ). Виды затрат: прямые, косвенные; явные, скрытые. Объекты затрат, принятые в ССВ. ССВ ИТ-инфраструктуры. Задачи, решаемые с помощью ССВ.

Модификации ССВ: Типизация рабочих мест пользователя, Факторный анализ ССВ инфраструктуры. Проблемы, не решаемые с помощью ССВ инфраструктуры. Сервис ИТ как объект затрат в ССВ.

Функционально-стоимостной анализ затрат бизнес-процесса. Модель ФСА/ФСУ

Основные понятия методологии ФСА.Построение модели ФСА. Сущность Модели ФСУ.Модель Расчета ССВ (себестоимости) сервиса в терминах ФСА.Исходные данные и источники данных для расчета ССВ сервиса.

Сбалансированная система показателей КПР и оценка экономической эффективности проекта развития КИС.

Совместное использование КПР, ФСА\ФСУ и ССВ в расчете финансового результата ИТ-проекта.

Литература по разделу


  1. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Стратегическое управление информационными системами / Под ред. Калянова Г.Н. - М: Интернет-университет Информационных технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. Лекция 7.

  2. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. Москва, «Финансы и статистика», 2001 г., стр.190-258.

  3. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием.. М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, стр,36-45, 77-114, 145-193.

  4. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем . М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2002 г., 259с.

Проведение занятий осуществляется в форме лекций и практических занятий с рассмотрением кейсов и защитой домашних заданий.


8 Образовательные технологии


Разбор практических задач и кейсов. Встречи с представителями российских и зарубежных компаний.

9 Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

9.1 Тематика заданий текущего контроля

Примерная тематика домашних заданий:




  1. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта классическими методами:

    1. чистого дисконтированного дохода

    2. внутренней нормы доходности

    3. дисконтированного срока окупаемости

  2. Расчет совокупной стоимости владения информационной система

  3. Расчет ССВ IT-сервиса на основе функционально-стоимостного анализа

Примерная тематика рефератов (для каждого студента утверждается преподавателем в индивидуальном порядке):


  1. Методология управления инвестициями в IT-проект на основе оценки экономической эффективности методом справедливой цены опциона.

  2. Методы быстрой оценки эффективности IT-проекта.

  3. Концепции совокупной стоимости владения, функционально-стоимостного анализа и системы сбалансированных показателей для методологии оценки денежных потоков IT-проекта.

  4. Метод процессно-ориентированного анализа рентабельности

  5. Оценка эффективности с помощью расчета экономической добавленной стоимости.

  6. Метод оценки эффективности IT-Scorecard

  7. Использование методов информационной экономики для оценки эффективности инвестиций

  8. Примеры оценки эффективности инвестиций в других отраслях



9.2 Вопросы для оценки качества освоения дисциплины





  1. Пояснить суть понятий: «инвестиции», «объект вложения», «цели инвестирования», «инвестиционный проект».

  2. Схема анализа инвестиций предприятия.

  3. Источники финансирования проекта.

  4. В чем суть анализа и структуры источников финансирования проекта. Показатели оценки.

  5. Понятие «цена источника».

  6. Состав и характеристики денежных потоков инвестиционного проекта.

  7. Операции над денежными потоками.

  8. Цена денежного потока.

  9. Что такое дисконтная ставка проекта?

  10. Учет инфляции и рисков в проектной ставки.

  11. Модель оценки капитальных активов.

  12. Кумулятивная модель оценки дисконтной ставки.

  13. Модель средневзвешенной стоимости капитала.

  14. Виды эффективности для проекта. Принципы формирования денежных потоков для оценки различных видов эффективности.

  15. Система количественных показателей эффективности. Расчет основных показателей.

  16. Формирование денежного потока для IT-проекта.

  17. Какие объекты затрат используются в экономическом анализе IT-проектов?

  18. Достоинства и недостатки методик использования различных объектов затрат (рабочее место, информационная система, IT-сервис) при экономическом анализе IT-проектов.

  19. Современные стандарты, используемые для оценки ИТ-проектов.

  20. Основные положения модель ССВ,

  21. Достоинства и недостатки модели ССВ с точки зрения учета затрат.

  22. Модель ФСА. Основные положения.

  23. Оценка себестоимости сервиса IT с помощью ФСА –модели.

  24. Модель сбалансированных показателей. Основные положения. Адаптация для оценки IT – проекта (IT Scorecard).

  25. Схема совместного использования моделей КПР, ФСА, ССВ

10 Порядок формирования оценок по дисциплине


Преподаватель оценивает уровень выполнения домашних заданий и качество реферата, которые влияют на оценку за итоговый контроль.
Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях. Оценивается активность студентов и качество выполнения домашних заданий. Оценки за работу на семинарских преподаватель выставляет в рабочую ведомость.
Дисциплина читается в первом и втором модулях. Промежуточный контроль не запланирован. Во втором модуле предусмотрен итоговый контроль - зачет.

Формирование накопленной оценки проводится следующим образом.


Формирование накопленной оценки за 1модуль
На аудиторных занятиях оценивается активность студентов при работе на лекциях и практических занятиях, участие в дискуссиях и обсуждениях заданий, правильность решения поставленных задач.

Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на практических занятиях - Оаудиторная.

Оценивается самостоятельная работа студентов: правильность выполнения домашних работ, задания для которых выдаются на практических занятиях; полнота освещения темы докладов.

Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу– Осам. работа.

Накопленная оценка за текущий контроль учитывает правильность выполнения контрольной работы следующим образом:

Отекущий = Ок/р;
Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за 2 модуль рассчитывается следующим образом:
Онакопленная за 1 модуль = 0,5·Отекущий +0,3·Оаудиторная + 0,2·Осам. работа

Используется арифметический способ округления накопленной оценки.


Формирование накопленной оценки за 2 модуль
На аудиторных занятиях оценивается активность студентов при работе на лекциях и практических занятиях, участие в дискуссиях и обсуждениях заданий, правильность решения поставленных задач.

Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на практических занятиях - Оаудиторная.

Оценивается самостоятельная работа студентов: правильность выполнения домашних работ, задания для которых выдаются на практических занятиях; полнота освещения темы докладов.

Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу– Осам. работа.

Накопленная оценка за текущий контроль учитывает правильность выполнения домашнего задания и подготовку реферата следующим образом:

Отекущий = 0,5·Одз +0,5·Ореф ;

Используется арифметический способ округления накопленной оценки текущего контроля.

В случае получения неудовлетворительной оценки за задание текущего контроля предусматривается его пересдача.

Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за 2 модуль рассчитывается следующим образом:


Онакопленная за 2 модуль = 0,6·Отекущий + 0,1·Осам. работа +0,3·Оаудиторная

Используется арифметический способ округления накопленной оценки.


Формирование результирующей оценки за дисциплину
Итоговая накопленная оценка за дисциплину формируется следующим образом:

Оитоговая накопленная = (Онакопленная за 1 модуль + Онакопленная за 2 модуль):2.

Используется арифметический способ округления итоговой накопленной оценки.


Результирующая оценка за дисциплину выставляется по следующей формуле:
Орезультирующая итоговая = 0,3·Озачет + 0,7·Оитоговая накопленная,
где Озачет – оценка за итоговый контроль (ответ непосредственно на зачете).
Используется арифметический способ округления результирующей итоговой оценки. В диплом ставится результирующая итоговая оценка.

На зачете студент может получить дополнительный вопрос (дополнительную практическую задачу), ответ на который оценивается в 1 балл.


В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.

11 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

11.1 Базовый учебник





  1. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А., Лукинова О.В. Стратегическое управление информационными системами / Под ред. Калянова Г.Н. - М: Интернет-университет Информационных технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. Лекция 7.



    1. Основная литература


Книга:

  1. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. Москва, «Финансы и статистика», 2001 г.

  2. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем . М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2002 г.
    1. Дополнительная литература


Книга:

  1. Дж. Филлипс. Менеджмент ИТ-проектов. На пути от старта до финиша. М., Лори, 2005г.

  2. Зви Боди, Алекс Кейн, Алан Марку. Принципы инвестиций М.: «Вильямс», 2004.


Глава в книге:

  1. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием.. М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, стр,36-45, 77-114, 145-193.


Источник в Интернете:

  1. Jeffery, M., & Leliveld, I. (2004). Best Practices in IT Portfolio Management. MIT Sloan Management Review. 45 (3), 41. http://sloanreview.mit.edu/the-magazine/articles/2004/spring/45309/best-practices-in-it-portfolio-management



    1. Справочники, словари, энциклопедии не используются

    2. Программные средства не используются

    3. Дистанционная поддержка дисциплины не используется

12 Материально-техническое обеспечение дисциплины


Используются ноутбук и проектор для проведения лекций и семинаров.
Автор ________________________ О.В. Лукинова