Методы принятия управленческих решений - shikardos.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Российская академия народного хозяйства и государственной службы 13 3727.41kb.
Менеджмент туризма 36 6318.77kb.
Программа дисциплины Методы и модели в управлении  для направления... 1 154.44kb.
Рабочая учебная программа Выписка из гос 2 904.69kb.
Информационно-методическое обеспечение принятия управленческих решений... 2 448.63kb.
Региональный общественный фонд новых технологий в образовании «байтик»... 1 301.43kb.
Руководство крупных компаний испытывает потребность в достоверной... 1 107.39kb.
Программа дисциплины Разработка и принятие управленческих решений... 1 188.49kb.
И. Ф. Шахнов Учреждение Российской академии наук 1 79.33kb.
Программа дисциплины Методы поддержки принятия маркетинговых решений... 1 258.33kb.
Маркова Ирина Васильевна 1-ая неделя 16: 40-18: 10 1306 Теория принятия... 1 41.79kb.
Вершинина наталья алексеевна инвестиционные факторы повышения предпринимательской... 3 644.56kb.
- 4 1234.94kb.
Методы принятия управленческих решений - страница №4/4

РАЗДЕЛ 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ




Тема 12. Основы моделирования


Контрольные вопросы

  1. Что такое модель?

  2. Назовите основные свойства моделей.

  3. Какова роль математических моделей в принятии решений?

  4. Соотношение словесных и математических моделей.

  5. Назовите основные виды переменных в математических моделях.

  6. Перечислите основные этапы моделирования.

  7. Классификация математических моделей принятия решений.

  8. Приведите примеры практической пользы от применения тех или иных подходов методологии математического моделирования.

Литература основная: [1-6]; дополнительная: [8, 11-12, 14-15, 19-26].
Тема 13. Экономико-математические методы и принятие решений

Контрольные вопросы

  1. Роль экономико-математического моделирования при принятии решений.

  2. В чем заключаются проблемы использования экономико-математических моделей?

  3. Приведите примеры типовых макроэкономических моделей.

  4. Назовите известные вам модели экономики отдельных стран, мирового хозяйства и мировой торговли.

  5. Моделирование процессов налогообложения.

  6. Модель функционирования промышленного предприятия.

  7. Чем экономико-математическая модель малого предприятия типа «поток проектов» отличается от модели типа «занятие ниш»?

  8. Роль экономико-математического моделирования в маркетинге.

  9. Каким образом концепция асимптотически оптимального плана позволяет решить проблему горизонта планирования?

  10. В чем состоит основной вклад математики при разработке модели планирования оптимальных размеров поставок и начального запаса?


Практические задания

Задание 37. Дана матричная модель торговли между семью странами С1, С2, С3, С4, С5, С6, С7:





С1

С2

С3

С4

С5

С6

С7

С1

0,8

0,3

0

0,5

0

0

0

С2

0

0,1

0

0

0

0

0,4

С3

0

0,2

0,3

0

0,7

0

0

С4

0

0

0

0

0

0,3

0

С5

0

0

0,7

0

0,3

0

0,2

С6

0,2

0

0

0,5

0

0,7

0

С7

0

0,4

0

0

0

0

0,4

Требуется: 1) найти неприводимые подмножества и соответственно переупорядочить матрицу обмена; 2) найти все равновесные векторы цен в условиях заданной матрицы; 3) найти устойчивое распределение дохода стран, если известно, что каждая страна первоначально располагает единицей денег; 4) найти устойчивое распределение дохода стран, если первоначальное распределение равно




С1

С2

С3

С4

С5

С6

С7

1

3

4

2

5

3

2


Задание 38. Фирма состоит из трех производственных отделов, потребляющих 4 вида ресурсов; производимая отделами продукция распределяется частично между отделами и формирует чистую продукцию фирмы для реализации на накопление, экспорт, для передачи в непроизводственную сферу, для расчета с поставщиками. Матричная модель экономики фирмы состоит из трех матриц:

1 - Матрица внутрифирменных связей ;

2- Матрица распределения чистой продукции ;

3 – Матрица затрат ресурсов (фонд заработной платы, материалы, э/энергия, износ оборудования) .




  1. Постройте матричную модель экономики фирмы и определите: 1) валовую продукцию каждого отдела; 2) прямые и полные производственные затраты; 3) нормативную матрицу; 4) расход ресурсов по отделам и в целом по фирме.

2. Известна матрица цен единицы ресурсов (56 , 68, 75, 105). Определите себестоимость продукции каждого отдела и себестоимость продукции в целом по фирме.

3. Определите возможность приема нового заказа на чистую продукцию каждого отдела соответственно (57, 45, 70), для нового заказа выясните потребность в ресурсах каждого отдела, постройте новую матричную балансовую модель фирмы.

4. Проверьте основные свойства балансовой модели экономики фирмы, выясните необходимый объем инвестиций для рентабельности фирмы.

5. Исследуйте структуру фирмы по графу прямых производственных затрат, обоснуйте выводы и предложения о возможных реформах развития фирмы.


Задание 39. Фирма может производить изделие или покупать его у подрядчика. Если фирма сама выпускает изделие, то каждый запуск его в производство обходится в 20 долларов. Мощность производства составляет 100 единиц в день. Если изделие закупается, затраты на размещение каждого заказа равны 15 долларов. Затраты на содержание изделия на складе, независимо от того, закупается оно или производится на фирме, равны $0,02 в день. Потребление изделия фирмой оценивается в 260 000 единиц в год. Если предположить, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее – закупать или производить изделия?

Задание 40. Продукция используется с интенсивностью 30 единиц в день. Стоимость хранения единицы продукции равна 0,05 доллара в день, стоимость размещения заказа составляет 100 долларов. Предположим, что дефицит продукции не допускается, стоимость закупки равна 10 долларов за единицу продукции, если объем закупки не превышает 500 единиц, и 8 долларов в противном случае. Определите оптимальную стратегию управления запасами при условии, что срок выполнения заказа равен 21 день.

Литература основная: [1-6]; дополнительная: [7-8, 10, 11, 15, 19-26].
Тема 14. Принятие решений на основе моделей обеспечения качества

Контрольные вопросы

  1. Какие решения необходимо принимать в связи с качеством продукции и сертификацией?

  2. Почему необходимо использование выборочного контроля?

  3. Назовите планы статистического контроля и правила принятия решения.

  4. Предел среднего уровня дефектности.

  5. В чем суть асимптотической теории одноступенчатых планов статистического контроля?

  6. Оценка необходимого объема выборки.

  7. В чем заключается основной парадокс статистического приемочного контроля?

  8. Выгодно ли введение статистического контроля?

  9. Классификация статистических методов сертификации.


Практические задания.

Задание 41. Для плана (n,0) с n=27 найти приемочный уровень дефектности.

Задание 42 . Для плана (n,0) среднего выходного уровня дефектности не превышает t=0,02. Каково минимально возможное n?

Задание 43. Даны приемочный уровень дефектности рпр=0,03 и браковочный уровень дефектности рпр=0,09. Указать какой-либо допустимый план вида (n,0), т.е план, значение оперативной характеристики которого в точке рпр не больше 0,10.

Литература основная: [1-6]; дополнительная: [12,14,26].
Тесты для самоконтроля

Тестовые задания предназначены для выделения основных положений каждой темы, понимания современных технологий и процедур разработки и принятия управленческих решений, основных методов и моделей принятия решений, повторения и закрепления учебного материала, проверки знаний, контроля остаточных знаний.

Тестовые задания могут быть использованы при подготовке к аудиторным занятиям, контрольным работам, экзамену.
Раздел 2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ


  1. Совокупность уравнений, неравенств, функций, описывающих экономические явления, процессы и объекты, называется:

а) системой ограничений; б) математической моделью; в) линейной моделью

  1. Раздел математики, изучающий методы нахождения наибольшего или наименьшего значения линейной функции нескольких переменных, при условии, что эти переменные удовлетворяют конечному числу линейных неравенств или уравнений называется:

а) симплексным методом; в) математическим программированием

б) линейным программированием;



  1. Функция, для которой находится ее наибольшее или наименьшее значение называется:

а) целевой функцией; б) линейной функцией; в) вектор-функцией

  1. Критерий оптимальности в ЛП записывается:

а) системой ограничений; в) условиями неотрицательности переменных

б) целевой функцией;



  1. Составьте математическую модель задачи: в мастерской освоили производство столов и тумбочек для торговой сети. На их изготовление имеется два вида древесины: 72 м3 и 2 - 56 м3. На каждое изделие требуется того и другого вида древесины в м3 : 1 2

Стол 0,18 0,08

Тумбочка 0,09 0,28

От производства одного стола мастерская получает чистого дохода 11 руб. И от производства одной тумбочки - 7 руб. Определить, сколько столов и тумбочек должна производить мастерская из имеющегося материала, чтобы обеспечить наибольший доход.

а) при условии, что

б) при условии, что

в) при условии, что




  1. В мастерской освоили производство столов и тумбочек для торговой сети. На их изготовление имеется два вида древесины: 72 м3 и 2 - 56 м3. На каждое изделие требуется того и другого вида древесины в м3 :

1 2

Стол 0,18 0,08

Тумбочка 0,09 0,28

Если х – количество произведенных столов, у - количество произведенных тумбочек, то древесины первого вида на производство всей продукции будет затрачено:

а) 72 м3 б) м3 в) м3


  1. В мастерской освоили производство столов и тумбочек для торговой сети. На их изготовление имеется два вида древесины: 72 м3 и 2 - 56 м3. На каждое изделие требуется того и другого вида древесины в м3 :

1 2

Стол 0,18 0,08

Тумбочка 0,09 0,28

Если х – количество произведенных столов, у - количество произведенных тумбочек, то древесины второго вида на производство столов будет затрачено:

а) 28 м3 б) м3 в) м3


  1. При решении задачи ЛП симплекс-методом оптимальный план найден, если в индексной строке симплекс-таблицы нет:

а) положительных элементов;

б) отрицательных элементов;

в) нулевых элементов


  1. Для данной симплекс-таблицы определите разрешающую строку:

хб

сб

Вплан

65

70

60

12

0

0

0

х1

х2

х3

х4

х5

х6

х7

х4

120

600

1/2

1/4

1/4

1

1/8

0

0

х6

0

2400

2

10

6

0

0

1

0

х7

0

900

1/2

-1/4

7/4

0

-1/8

0

1







72000

-5

-40

-30

0

15

0

0

а) х4 б) х6 в) х7

  1. Каноническая форма записи задачи ЛП имеет вид:

а)

б)

в) оба варианта верны


  1. В задачах планирования производства дополнительные переменные в системе ограничений:

а) не имеют экономического смысла;

б) показывают запасы ресурсов;

в) показывают величины неиспользованных ресурсов


  1. В задачах планирования производства искусственные переменные в системе ограничений:

а) не имеют экономического смысла;

б) показывают запасы ресурсов;

в) показывают величины неиспользованных ресурсов


  1. Число базисных переменных в симплекс-таблице равно:

а) числу переменных, входящих в целевую функцию с ненулевыми коэффициентами:

б) числу переменных, входящих в целевую функцию с нулевыми коэффициентами:



в) числу ограничений в системе

  1. Если число переменных в задаче ЛП равно двум, то для решения используется:

а) симплекс-метод; б) графический метод; в) любой из указанных методов

  1. При пересчете симплекс-таблицы с выбранным разрешающим элементом все элементы разрешающего столбца:

а) обнуляют б) делят на разрешающий элемент в) заменяют единицами

  1. При пересчете симплекс-таблицы с выбранным разрешающим элементом все элементы разрешающей строки:

а) обнуляют б) делят на разрешающий элемент в) заменят единицами

  1. При пересчете симплекс-таблицы разрешающий элемент:

а) обнуляют б) оставляют без изменений в) заменяют единицей

  1. После пересчета симплекс-таблицы элемент 7/4 будет равен:




хб

сб

Вплан

65

70

60

12

0

0

0

х1

х2

х3

х4

х5

х6

х7

х4

120

600

1/2

1/4

1/4

1

1/8

0

0

х6

0

2400

2

10

6

0

0

1

0

х7

0

900

1/2

-1/4

7/4

0

-1/8

0

1







72000

-5

-40

-30

0

15

0

0

а) 19/10 б) 8/5 в) 19

  1. При нахождении нового опорного плана задачи из базиса выводится переменная:

хб

сб

Вплан

65

70

60

12

0

0

0

х1

х2

х3

х4

х5

х6

х7

х4

120

600

1/2

1/4

1/4

1

1/8

0

0

х6

0

2400

2

10

6

0

0

1

0

х7

0

900

1/2

-1/4

7/4

0

-1/8

0

1







72000

-5

-40

-30

0

15

0

0

а) х4 б) х6 в) х7

  1. При нахождении нового опорного плана задачи в базис вводится переменная:

хб

сб

Вплан

65

70

60

12

0

0

0

х1

х2

х3

х4

х5

х6

х7

х4

120

600

1/2

1/4

1/4

1

1/8

0

0

х6

0

2400

2

10

6

0

0

1

0

х7

0

900

1/2

-1/4

7/4

0

-1/8

0

1







72000

-5

-40

-30

0

15

0

0

а) х2 б) х1 в) х3


  1. Определите базис задачи: найти z1=3x1+4x2+5х3→max при условии для решения ее симплекс-методом.

а) б) в)

  1. Если А – матрица, составленная из коэффициентов при переменных в системе ограничений исходной задачи, - матрица, составленная из коэффициентов при переменных в системе ограничений двойственной задачи, то

а) А= б) А= в) А=

  1. Число переменных в двойственной задаче равно:

а) числу переменных исходной задачи;

б) числу ограничений исходной задачи;

в) числу положительных переменных исходной задачи


  1. Число ограничений в двойственной задаче равно:

а) числу переменных исходной задачи;

б) числу ограничений исходной задачи;

в) числу положительных переменных исходной задачи


  1. Если в исходной задаче может принимать любые значения, то j-ое ограничение в двойственной задаче является

а) неравенством

в) равенством



  1. Если X* и Y* - оптимальные планы прямой и двойственной задачи, то

а) z(X*)≤w(Y*) б) z(X*)≥w(Y*) в) z(X*)=w(Y*)

  1. Базисными переменными двойственной задачи являются:

а) свободные переменные исходной задачи

б) базисные переменные исходной задачи

в) ненулевые переменные исходной задачи

26. Двойственные оценки служат мерой:

а) дефицитности ресурсов

б) избыточности ресурсов

в) верны оба утверждения



  1. Величина двойственной оценки численно равна изменению целевой функции:

а) при увеличении на единицу соответствующего свободного члена ограничения;

б) при уменьшении на единицу соответствующего свободного члена ограничения;

в) при изменении на единицу соответствующего свободного члена ограничения


  1. Критерием оптимальности транспортной задачи является:

а) минимальная стоимость перевозок;

б) минимальное время перевозок;

в) минимальная стоимость перевозок или минимальное время перевозок


  1. Пусть общее наличие груза у поставщиков равно , а общая потребность в грузе в пунктах назначения равна . Транспортная задача называется открытой, если:

а) < б) = в)

  1. Пусть общее наличие груза у поставщиков равно , а общая потребность в грузе в пунктах назначения равна . Если < , то для решения задачи вводят:

а) (m+1) –ый фиктивный пункт отправления;

б) (n+1) – ый фиктивный пункт назначения;

в) один фиктивный пункт отправления и один фиктивный пункт назначения


  1. Пусть общее наличие груза у поставщиков равно , а общая потребность в грузе в пунктах назначения равна и >, тогда фиктивный пункт назначения имеет потребности равные:

а) - б) - в) 0


  1. Пусть общее наличие груза у поставщиков равно , а общая потребность в грузе в пунктах назначения равна и <, тогда вводят фиктивный пункт отправления со стоимостями перевозок равными:

а) 1 б) 0 в) -1


  1. Для строительства трех дорог используется гравий четырех карьеров. Запасы гравия в каждом из карьеров соответственно равны 120, 280 и 160 усл.ед. Потребности в гравии для строительства каждой из дорог соответственно равны 130, 220, 60 и 70 усл.ед. Известны также тарифы перевозок 1 усл.ед.гравия из каждого из карьеров к каждой из строящихся дорог, которые задаются матрицей . Определите, открытой или закрытой является задача.

а) открытой б) закрытой


  1. Если n – число пунктов назначения в транспортной задаче, m – число пунктов отправления, то при нахождении опорного плана, число заполненных клеток равно:

а) n-m+1 б) n+m-1 в) m-n+1

При нахождении опорного плана транспортной задачи методом северо-западного угла или минимального элемента на каждом шаге:

а) вычеркивают один столбец;

б) вычеркивают одну строку;

в) вычеркивают одну строку или один столбец


  1. Найдите опорный план транспортной задачи методом северо-западного угла:




Пункты

отправления



Пункты назначения

Запасы

В1

В2

В3

В4

В5

А1

2

3

4

2

4

140

А2

8

4

1

4

1

180

А3

9

7

3

7

2

160

Потребности

60

70

120

130

100



а)

б)

в)



  1. При правильном построении опорного плана для любой свободной клетки можно построить:

а) только один цикл пересчета;

б) хотя бы два цикла пересчета;

в) количество циклов пересчета зависит от задачи

Свободная клетка, для которой строится цикл пересчета, считается:

а) минусовой б) плюсовой в) нулевой


  1. Сдвигом по циклу пересчета называется:

а) переход от одного опорного плана транспортной задачи к другому

б) нахождение оптимального плана транспортной задачи

в) построение цикла пересчета

39. Условие оптимальности плана транспортной задачи имеет вид;

а) б) в)



  1. При нахождении оптимального плана транспортной задачи методом потенциалов потенциалы определяют из системы уравнений , где - тарифы, стоящие:

а) в свободных клетках таблицы;

б) в заполненных клетках таблицы;

в) во всех клетках таблицы


  1. Опорный план транспортной задачи методом минимального элемента находят:

а) за n+m шагов; б) за n+m-1 шагов; в) за n+m+1 шагов

  1. Сущность метода минимального элемента состоит в выборе на каждом шаге клетки:

а) с минимальными запасами;

б) с минимальными потребностями;

в) с минимальной стоимостью перевозок

Если при нахождении опорного плана транспортной задачи на некотором шаге потребности очередного пункта назначения равны запасам очередного пункта отправления, то из рассмотрения временно исключают:

а) соответствующую строку; в) строку и столбец

б) строку или столбец;



  1. Функция Беллмана представляет собой:

а) максимальную эффективность многошагового процесса, состоящего из шагов;

б) максимальную эффективность многошагового процесса на -ом шаге

в) максимальную эффективность многошагового процесса на (+1)-ом шаге


  1. Функциональное уравнение Беллмана для решения задачи о распределении единиц ресурсов между предприятиями имеет вид:

а)

б)

в)


  1. При решении задачи о распределении единиц ресурсов между предприятиями это:

а) максимальный доход -го предприятия при выделении ему единиц ресурсов

б) максимальный доход предприятий при выделении им единиц ресурсов

в) количество ресурсов, выделяемых -ому предприятию из имеющихся единиц ресурсов


  1. Пусть доход от эксплуатации оборудования возраста лет в течение одного года равен . Стоимость нового оборудования равна с ден.ед. Требуется определить оптимальную политику замены оборудования т.о., чтобы доход от эксплуатации оборудования за лет был максимальным. Если - максимальный доход, который может быть получен при эксплуатации оборудования в возрасте лет в течение последних лет, то

а) б) в)

  1. Заполните второй столбец таблицы выбора ответа при решении задачи определения оптимальной политики замены оборудования в течение шести лет (решение принимается в начале года):

Год

в шестилетке



Возраст

оборудования, t



Количество

оставшихся лет



Функция

Беллмана,



Решение

Первый

0

6



С

Второй




5



С

Третий




4



З

Четвертый




3



С

Пятый




2



З

Шестой




1



С

а) (1,2,3,4,5) б) (1,2,0,1,2) в) (1,2,1,2,1)



  1. Если задана транспортная сеть с пунктами отправления и пунктом назначения N и некоторые пункты сети соединены участками пути с известным временем их прохождения .Тогда :

а) 0 б) в)

  1. Пусть потребность региона в некотором продукте составляет тыс.тонн. Это можно осуществить за счет расширения действующих и/или строительства новых предприятий. Известны затраты на реконструкцию старых и на строительство новых предприятий. Необходимо определить план расширения старых и/или строительства новых предприятий при минимальных затратах. Если - затраты -го предприятия на выпуск единиц продукции, -минимальные затраты на удовлетворение потребности региона в ед продукции по -му варианту. Тогда функциональное уравнение Беллмана для решения задачи имеет вид:

а)

б)

в)


  1. На сетевом графике планируемого комплекса работ отражаются

а) взаимосвязи отдельных операций (работ);

б) последовательности выполнения работ;

в) взаимосвязи отдельных операций (работ) и последовательности выполнения работ


  1. Исходное событие на сетевом графике

а) не имеет входящих стрелок;

б) не имеет выходящих стрелок;

в) имеет как входящие, так и выходящие стрелки


  1. При упорядочивании событий на сетевом графике методом вычеркивания дуг

а) вычеркивают все работы, выходящие из исходного события, и нумеруют события, в которые не входят вычеркнутые работы;

б) вычеркивают все работы, выходящие из исходного события, и нумеруют события, в которые входит только одна работа;

в) вычеркивают все работы, выходящие из исходного события, и нумеруют события, в которые не входят невычеркнутые работы


  1. Критический путь - это

а) любая последовательность работ от исходного до завершающего события;

б) максимальный по продолжительности путь от исходного до завершающего события;

в) минимальный по продолжительности путь от исходного до завершающего события

Условие выбора событий и работ, лежащих на критическом пути имеет вид



а) б) в)

  1. Свободные резервы времени для критических работ

а) б) в)

Вопросы для подготовки к экзамену

  1. Многодисциплинарный характер науки о принятии решений.

  2. Основные понятия теории принятия решений.

  3. Этапы процесса принятия решений.

  4. Системный подход при принятии решений.

  5. Роль прогнозирования при принятии решений. Методы прогнозирования.

  6. Планирование как управленческое решение. Методы планирования.

  7. Управление людьми и принятие решений.

  8. Пирамида планирования в стратегическом менеджменте.

  9. Методы принятия решений в стратегическом менеджменте.

  10. Инновации. Уровни изменения. Инструменты инновационного менеджмента.

  11. Управление инвестициями. Критерии анализа инвестиционной деятельности.

  12. Практические вопросы реализации инновационных и инвестиционных проектов.

  13. Принятие решений на основе информационных систем и контроллинга.

  14. Оперативные приемы принятия решений.

  15. Декомпозиция задач принятия решений. Дерево решений.

  16. Использование весовых коэффициентов в задачах принятия решений.

  17. Теория измерений как научная дисциплина. Основные типы шкал.

  18. Методы и модели линейного программирования.

  19. Двойственность в линейном программировании.

  20. Транспортная задача линейного программирования.

  21. Задача о назначениях.

  22. Целочисленное программирование.

  23. Динамическое программирование.

  24. Сетевые модели в планировании и управлении.

  25. Многокритериальные задачи принятия решений.

  26. Методы теории игр.

  27. Вероятностно-статистические методы описания неопределенностей в задачах принятия решений.

  28. Описание неопределенностей с помощью теории нечетких множеств.

  29. Теория вероятностей и математическая статистика принятия решений.

  30. Статистические методы прогнозирования.

  31. Эконометрические методы в контроллинге и управлении.

  32. Методы оценивания рисков и подходы к управлению рисками.

  33. Принятие решений в условиях рисков.

  34. Экспертные методы принятия решений.

  35. Понятие и свойства моделей. Математические модели при принятии решений. Классификация математических моделей.

  36. Экономико-математическое моделирование при принятии решений. Проблемы использования экономико-математических моделей.

  37. Модель межотраслевого баланса.

  38. Модель экономического роста.

  39. Модель мировой торговли.

  40. Моделирование процессов налогообложения.

  41. Модель функционирования промышленного предприятия.

  42. Маркетинговые модели принятия решений.

  43. Принятие решений в задачах логистики.

  44. Классическая модель управления запасами.

  45. Принятие решений на основе моделей обеспечения качества.


8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины



Литература

основная:

  1. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. – М.: 2004. – 324 с.

  2. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник / Под общ. ред. д.э.н., профессора А.В.Сидоровича; МГУ им. М.В.Ломоносова. – 4-е изд., стереотип. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2004. – 368 с. (Учеб. МГУ им. М.В.Ломоносова)

  3. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. третье, перераб. и доп. – М.: Университетская книга, Логос, 2006. – 392 с.

  4. Орлов А.И. Теория принятия решений: учебник / А.И.орлов. – М.: Издателство «Экзамен», 2006. – 573 [3] с. (Серия «Учебник для вузов»)

  5. Пантелеев А.В., Летова Т.А. Методы оптимизации в примерах и задачах: Учеб. Пособие / А.В.Пантелеев, Т.А.Летова. – 2-е изд., исправл. – М.: Высш. шк., 2005. – 544 с.

  6. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. под ред. член-корр. РАН И.И.Елисеевой. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 с.


дополнительная:

  1. Алешин Д.Н., орлов А.И. О методах сравнения инвестиционных проектов. // Сб.Научные труды Рижского института мировой экономики. Вып.3. Рига: РИМЭ, 1999. – с.20-25.

  2. Берюхова Т.Н., Берюхова А.Ю. Математические методы и модели в экономике [Текст] : учебное пособие / Т.Н.Берюхова, А.Ю. Берюхова. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2009. – 144 с.

  3. Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика // Контроллинг, 2002, № 2.

  4. Галушкина Ю.И. Конспект лекций по дискретной математике / Ю.И. Галушкина, А.И. Марьямов. – М.: Айрис-пресс, 2007. – 176 с. (Высшее образование)

  5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. –г. Железнодорожный, Моск. Обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. – 387 с.

  6. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. Пособие. - 11-е изд., перераб. - М.: Высшее образование, 2006. - 538 с.

  7. Гуськова Е.А., Орлов А.И. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг, 2003, № 1.

  8. Калинина В.Н. Теория вероятностей и математическая статистика. Компьютерно-ориентированный курс: учеб.пособие для вузов / В.Н.Калинина. – М.: Дрофа, 2008. – 471 с.

  9. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

  10. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 256 с.

  11. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 144 с.

  12. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Ж.В.Прокофьевой. – М.: Знание, 2000. – 288 с.

  13. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. – М.: Минэкономики РФ, 1994. – 80 с.

  14. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа.- М.: Наука, 1981. – 488 с.

  15. Орлов А.И. Задачи оптимизации и нечеткие переменные. – М.: Знание, 1980. – 64 с.

  16. Орлов А.И. Эконометрика. – М.: Экзамен, 2002. – 576 с.

  17. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ: Учеб. пособие для вузов. – М.: Высш. шк., 1989. – 324 с.

  18. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. – М.: Наука, 1982. – 187 с.

  19. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – М.: Дело Лтд, 1995. – 437 с.

  20. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. – М.: Статистика, 1977. – 214 с.


9. Материально-техническое обеспечение дисциплины


Аудиторные занятия и СРС по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» проходят в аудиториях, в том числе, оборудованных мультимедийными средствами обучения, в компьютерных классах.


СОДЕРЖАНИЕ



1. Цели освоения дисциплины 3

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 3

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате 4

освоения дисциплины 4

4. Структура и содержание дисциплины 5

«Методы принятия управленческих решений» 5

Содержание дисциплины 7

Раздел 1. технология и процедуры разработки 7

и принятия управленческих реешний 7

Тема 1. Введение в теорию принятия решений 7

Тема 2. Принятие решений – работа менеджера 8

Тема 3. Принятие решений в стратегическом менеджменте 8

Тема 4. Принятие решений при управлении инновационными 8

и инвестиционными проектами 8

Тема 5. Принятие решений на основе информационных систем 8

и контроллинга 8

Раздел 2. Методы принятия решений 8

Тема 6. Простые методы принятия решений 8

Оперативные приемы принятия решений. Примеры. Декомпозиция задач принятия решения. Классификация постановок задач декомпозиции в теории и практике принятия решений. Дерево решений. Использование весовых коэффициентов в задачах принятия решений. Агрегирование показателей. 8

Тема 7. Основы теории измерений 8

Тема 8. Задачи оптимизации при принятии решений 9

Тема 9. Описание неопределенностей в теории принятия решений 9

Вероятностно-статистические методы описания неопределенностей. Задачи оценивания. Случайные величины и их характеристики. Распределения случайных величин. Закон больших чисел. Центральная предельная теорема. Описание данных, оценивание и проверка гипотез. Многомерный статистический анализ. Статистика случайных процессов и временных рядов. Статистика интервальных данных. Интервальные данные в оценивании параметров. Подход к проверке гипотез в статистике интервальных данных. 9

Тема 10. Вероятностно-статистические методы принятия решений 9

Тема 11. Экспертные методы принятия решений 9

5. Образовательные технологии 10

6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов 10

7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, 11

промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины 11

ЗАДАНИЯ ДЛЯ семинарских и практических занятий 11

РАЗДЕЛ 1. технология и процедуры разработки 12

и принятия управленческих решений 12

Тема 1. Введение в теорию принятия решений 12

Тема 2. Принятие решения - работа менеджера 12

Тема 3. Принятие решений в стратегическом менеджменте 12

Тема 4. Принятие решений при управлении инновационными 13

и инвестиционными проектами 13

Тема 5. Принятие решений на основе информационных систем 14

и контроллинга 14

РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 14

Тема 6. Простые методы принятия решений 14

Тема 7. Основы теории измерений 16

Тема 8. Задачи оптимизации при принятии решений 16

Тема 9. Описание неопределенностей в теории принятия решений 20

Тема 10. Вероятностно-статистические методы принятия решений 22

Тема 11. Экспертные методы принятия решений 23

РАЗДЕЛ 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ 24

Тема 12. Основы моделирования 24

8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 35

9. Материально-техническое обеспечение дисциплины 37





<< предыдущая страница